20 сентября
Кадровые решения
Где есть горные вершины, там есть и долины.
Кадровые перестановки – достаточно азартная игра, и от руководства зависит, будет ли она рациональной. Эффективные руководители делают сильные стороны своих подчиненных производительными. В кадровых решениях они опираются на то, что человек может сделать, – не уменьшая недостатки, а усиливая достоинства. У ярких людей и недостатки значительные. Где есть горные вершины, там есть и долины. Нет такого понятия, как «хороший человек». Хороший для чего – вот в чем вопрос. Достичь превосходства и стать выдающимся можно только в одной главной области. Эффективный руководитель умеет определить, в чем может преуспеть его подчиненный, и требует, чтобы он этим занимался.
Но один аспект руководитель должен учитывать особо. Хотя моральные качества сами по себе ничего не решают, их отсутствие делает неприемлемым любой результат.
СОВЕТ ДНЯ. Принимая кадровые решения, тщательно обдумайте задачу, которая будет стоять перед тем, кто займет эту должность. Затем выберите кандидатов, обладающих знаниями и профессионализмом, необходимыми на этой должности.
21 сентября
Должность-«убийца»
Должность-«убийца» – работа, которая приносит поражение сразу двоим компетентным людям.
Вдоводел – так называли в XIX столетии английские судостроители надежное новое судно, с которым, однако, случилось два фатальных случая подряд.
Причины катастроф, произошедших с судном, не искали – его просто уничтожали, чтобы предотвратить очередной несчастный случай. В компаниях таким «убийцей» является должность, на которой подряд потерпели поражение два квалифицированных работника. С такой работой скорее всего не справится и третий, независимо от его компетенции. Единственное, что можно сделать, – упразднить эту должность и распределить обязанности. Как правило, должности-«убийцы» появляются, когда в компании происходят быстрые изменения и стремительный рост.
Если пребывание на должности-«убийце» для кого-нибудь проходит безболезненно, то это, как правило, случайность. Сотрудник, наделенный качествами и талантами, которыми обычно не обладает один человек, успешно справился с работой и показал себя с хорошей стороны. Однако это было скорее проявлением индивидуальных способностей, чем свойством должности.
