Извечный вопрос: что делать? Менять систему, ее людей. Приводить в ФХР людей, желающих и умеющих работать. Молодежь в управленцы надо привлекать, тех, кому, скажем, около сорока, чуть больше. Они относительно недавно завершили карьеру, чувствуют, видят и понимают, что происходит с нашим хоккеем, знают его изнутри. Есть люди, поигравшие и поработавшие за границей, они не понаслышке знакомы с хоккейными проблемами, представляют себе, как их решать.
Я, например, в свое время общался с представителями национальных федераций хоккея – Швеции, Америки, других стран. Как раз на тему, как должны работать управленческие структуры, как их следует выстраивать и так далее. Не о себе говорю применительно к руководству популярной игрой. Просто уже время пришло для кардинальных перемен. Неужели у специалистов совести не осталось после двух провальных Олимпиад?
Мы весьма часто сравниваем себя с НХЛ. Так вот, в Америке и Канаде практически все клубы под контролем людей, заслуживших имя в хоккее, уважаемых коллегами-специалистами, многочисленными поклонниками игры. Там нет во главе команд случайных господ, тем паче проходимцев. Вот почему люди с именем в хоккее назубок знают, кому и какой гонорар выплачивать, прежде всего речь об игроках.
В России все иначе, мы явно проигрываем в сравнении. Посмотрите, кто здесь «рулит» клубами. Объективно, кроме Сережи Федорова да Саши Могильного, больше никого из уважаемых. Сопоставимых с ними по уровню специалистов близко не подпускают, а ведь у нас немало порядочных, умных, классных ребят, знаю это наверняка!
Я уже рассказывал о человеке, который призывал наше хоккейное сообщество обойтись в чемпионате без московских команд. Такой вот «высочайший» уровень самосознания, профессионализма. Он до сих пор не просто работает в хоккее – руководит. Потрясающе! Видимо, по-настоящему востребован, отменный специалист. Извините, подобные людишки порой меняются местами с кем-то, иногда заметают следы своих деяний, снова в игру возвращаются… Они буквально наводнили собой нашу любимую игру.
Есть судья «уникальный» из числа бывших. Перебывал, наверное, во всех клубах. И клубы эти, видимо, после его «чуткого руководства» теряют активы, проще говоря, с молотка идут. У нас это – профессионализм. Все в «откатах» и «прикатах». Странные вещи, к примеру, происходили в Челябинске. Продали нормального уровня игроков, набрали непонятно какую молодежь. Тогда не надо было золотые горы обещать болельщикам. Надо хоккеем чисто заниматься, и менеджерам среднего звена, и высокому клубному руководству. Вероятно, это мой крик вопиющего в пустыне – все равно не докричишься.
