Стараясь не зацикливаться на втором варианте, я обратилась к первому.
Как могло получиться так, что какой-то никому не известный человек обращался с навороченной, суперсовременной, трижды защищенной от взлома системой как с детской игрушкой и об этом даже не догадывались люди, которые работали с этой системой и имели контакты с теми, кто поставлял для нее оборудование? Кем мог быть этот человек?
Ответ напрашивался только один: так свободно обращаться со своим творением мог только создатель. Только человек, который придумал всю эту схему, мог утаить от других какие-то ее элементы.
Но ведь данные, которые у меня имелись, свидетельствовали о том, что в разработке всей этой сложной системы принимало участие несколько организаций. Впрочем…
Я еще раз просмотрела распечатку, которую мне удалось унести в своем клювике из «Железного Феликса». На ней значились названия и координаты фирм, а также указывалось, какое каждая из них поставляла оборудование. Слова были все мудреные, но некоторые технические термины все же были мне знакомы. Призвав на помощь свою эрудицию, я сумела-таки получить хоть и очень призрачное, но все-таки представление о том, кто, куда и что внедрял.
Но среди этих фирм, каждая из которых занималась своим специальным вопросом, не было такой, которая служила бы, так сказать, соединяющим звеном. Каждый поставщик поделился своим оборудованием или технологией, но ведь система работала как единое целое. «Из соображений рационализации», как выразилась глубокомысленная Зинаида Ивановна. А чтобы осуществить эту рационализацию на деле, соподчинить все звенья этой сложной цепи, собрать ниточки, ведущие от каждого фрагмента, в единую картину, которая в итоге материализовалась в виде небольшого пульта управления, – для всего этого нужен один человек. Кто-то главный, кто держал бы в голове сразу все элементы системы и знал бы оптимальный способ, как свести их воедино.
Я снова сопоставила в уме все данные. Наиболее вероятное объяснение, на мой взгляд, выглядело следующим образом. Новейшие по тем временам технологии и оборудование закупались отчасти за рубежом, отчасти в Москве. Оттуда же были командированы специалисты, в обязанности которых входило объяснить, как эти технологии работают, и которые, сделав это, скорее всего, поспешили убраться восвояси. Но заказчика очень мало интересовали принципы работы технологий. Таисия Сергеевна Алтуфьева желала, чтобы холодильник у нее в кухне говорил приятным женским голосом, а плита готовила сама.
