Размышления о ведении бизнеса в России | страница 2



Хотите лёгкий рецепт быстрого обогащения в стиле девяностых годов? Вот, пожалуйста. Продаёте свою квартиру, допустим, за 3 миллиона рублей. Идёте в казино и ставите все свои деньги на цифру тринадцать. Если выигрываете, у вас есть 100 миллионов рублей. Вы обеспеченный человек. Если проигрываете – что же, теперь у вас появилась цель жизни, заработать на квартиру. А ещё вы можете утешаться тем, что в девяностые годы проигравший нередко лишался не только имущества, но и своей жизни.

Факты есть факты: среди людей, которые сделали своё состояние быстро и с нуля, довольно высок процент авантюристов, в хорошем смысле этого слова. Однако прежде чем пускаться в путь по дороге приключений стоит осознать две вещи. Первая – на одного выигравшего авантюриста приходится обычно пара сотен проигравших. Вторая – остановиться гораздо сложнее, чем начать. Конечно, в непрерывной игре тоже есть своя романтика, смелые герои Джека Лондона вызывают обычно у обывателей если не зависть, то как минимум уважение. Однако даже относительно удачливые игроки – типа господина Березовского – в итоге почти всегда всё равно проигрываются в пух и прах.

Про Высоцкого рассказывают, что однажды он посетил Монте-Карло – впервые в жизни – и выиграл там большую по советским временам сумму денег, несколько тысяч долларов. Обрадовался, конечно, посорил немного деньгами. А на следующий день вернулся, чтобы продолжить игру и, разумеется, оставил в казино всё, что у него было. На том, собственно, казино и живут: рано или поздно проигрывает каждый.

Закончим на этом моменте обсуждать повадки Фортуны и перейдём к четвёртой проблеме поучительных книжек на тему «как стать миллионером». Вот, например, два знаменитых автора книг о бизнесе – Ли Якокка и Роберт Лутц. Очень интересно пишут, отчасти именно под впечатлением от их книг я и купил себе в своё время свой «додж».

Однако… оба автора никогда не занимались ни мелким, ни хотя бы средним бизнесом. Они строили свою карьеру в американских автомобильных корпорациях и доросли к пенсии до руководящих позиций. Вероятно, советы мистера Якокка и мистера Лутца будут весьма полезны вам, если вы работаете на должности топ-менеджера и у вас в подчинении 50 тысяч сотрудников. Но если весь штат ваших сотрудников состоит из продавщицы Клавы и водителя Сархата, применять мудрость американцев будет весьма и весьма непросто.

Нет, я вовсе не хочу сказать, что жалею о времени, которое я потратил на чтение книг Якокки и Лутца. Но я не жалею также и времени, потраченного на чтение «Таинственного острова» Жюля Верна – хотя советы по выживанию в диких землях не пригодились мне ни в реальной жизни, ни даже в компьютерном «Майнкрафте».