Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя | страница 8
Все говорят о пользе полезного, но никто не говорит о пользе бесполезного.
Лао Цзы
1.3. Современные подходы к персональному управлению Временем
Дал приказ несокрушимый СталинОдолеть пространство и простор.И одолевали, и вставлялиВместо сердца пламенный мотор.Годы шли, и планов было много,Самых сногсшибательных затей:В горизонты прорубить дорогу,Повернуть в пустыню Енисей,Империалистам выбить зубыВ самом их оплоте – чем не план? —Сунув им ракетами из Кубы,И освободить Афганистан.Жизнь пришла и поломала планыГрубой неизбежностью своей,Не срослась любовь с АфганистаномИ течёт на Север Енисей.С горизонтом тоже всё в ажуре,Зря пугали неизбежным злом,Пятилетних планов стихли бури,Доктора сказали, пронесло.Остаётся ВВП удвоить,Дать квартиры ветеранам всем,А уйдут последние герои —Вот вам и решение проблем.С. А., Планы и Жизнь
Ниже я привожу краткий обзор современных подходов по вопросам управления временем.
Основные процессы в тайм-менеджменте (ТМ)
• Постановка целей и определение приоритетов;
• Анализ затрат времени;
• Планирование;
• Исполнение и контроль.
мы найдем в книге о профессоре Любищеве[2]. Кратко эти принципы заключаются в следующем:
• наличие главной цели жизни;
• совершенствование личности;
• учет всего времени;
• деление занятий на категории по степени их важности;
• выделение большего времени на более важные категории за счет менее важных;
• чередование утомительных и приятных занятий.
Дальнейшее развитие предлагает Г. Архангельский[3] Его комплексная система организации времени имеет следующие основные ступени:
1) Философия (зачем ехать?);
2) Стратегия (куда ехать?);
3) Технология (на чем ехать?);
4) Эффективность (как идти?).
Основательную систему организации своего времени человек может разработать только сам;
• анализ данных личной практики тайм-менеджмента, выявление резервов повышения эффективности;
• первостепенную роль в организации времени играет мышление, направленное на эффективность; технология (например, компьютерные программы) – вопрос уже второй.
Вот ключевые полезные советы Глеба Архангельского:
• Ритмичность отдыха в течение рабочего дня. Эффективный сон.
• Мотивация для решения сложных задач.
• Найти свои, а не идти к чужим целям.
• В классическом менеджменте рекомендуют ставить цели в технике SMART – от слов specific, measurable, achievable, realistic, time-bound – конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные, привязанные к времени.