Колин в ответ мне кивнул.
— Итого восемьдесят процентов дохода, это расходы каждого проекты. Однако в итоге мы проводим обучение и формируем фонд оплата труда индивидуально для каждого сотрудника в месяц. По результатам работы нашей школы, если фонд для каждого работника превышает его оклад на сорок процентов, то весь остаток начисляется сотруднику его индивидуальной премией. Оставшиеся сорок процентов уходят в стабилизационный фонд, где происходит их накопление, на случай нулевого или убыточного периода. В это время сотрудникам оплачивается чистый оклад из стабилизационного фонда. Так построена наша система оплаты труда, но главное при этом всегда остаются двадцать процентов, с каждого проекта, в любой период времени, и это чистая прибыль, которая идет владельцу школы.
Вот поэтому я и говорю, что кто–то здорово надул Дирода. Ведь пять выгодных контрактов практически перекрывают покупную стоимость школы, и она буквально за пару месяцев окупиться и будет работать только в плюс. Я ведь прав?
— По поводу окупаемости не скажу, тут все теперь зависит от вас. А по поводу, контрактов. Нужно обучить двадцать, человек по курсу «Пилот–универсал».
— Кто их нашёл и где, я даже не спрашиваю. Но кто будет значиться как менеджер? — уточнил он.
— Ну, первой со мной этим делом занималась Трея, так что по идее менеджер она и есть. Колин серьезно кивнул, а девушка, хлопая своими симпатичными глазками, пыталась прийти в себя.
— Ладно, с этим разберемся потом. Школа и ее работа на вас. Теперь по контрактам. Трея мы с тобой сегодня уже разговаривали–по этому поводу. Ты все помнишь?
— Конечно, — сказала она.
— Тогда перескажи дяде про тот выбор, что я сделал, — и уже обращаясь к нему, сказал, — Вот пять копий договоров, на обучение оформленных от моего имени.
И я скинул ему только что сформированные договора на обучение двадцати студентов по специальности «Пилот малого корабля», уровень обучения «стандарт», направление обучения «Пилот–универсал».
— Получил, — сказал он.
Быстренько проверив документы, он мне переслал уже копию контракта на оказание мне данной услуги.
— Когда мы должны приступить? — спросил он, оценив стоимость заказа.
— Клиент ждет нашего звонка минут через тридцать, так что это то время, которое у вас есть, чтобы подготовиться, — ответил я.
— Мы успеем. Но обучение они пока пройдут на старом оборудовании, новое мы не успеем расконсервировать, — отчитался тролль.
— Без проблем, — не стал возражать я, это уже его проблемы
