Микроменеджмент | страница 57

Контроль и отчетность могут стать такими назойливыми, что у людей просто не останется времени на выполнение своих основных обязанностей. Вместо того чтобы быстро и качественно делать работу, ради которой их наняли, сотрудники тратят время на отчеты, с помощью которых начальник держит их на поводке.

В поведении людей ярче проявляются черты, мотивированные страхом. Сотрудники чаще говорят неправду, никто «не бежит впереди паровоза», становится популярным принцип «моя хата с краю», учащаются прогулы и опоздания, растет текучесть кадров, процветает подхалимаж – вот далеко не полный список последствий.

Есть ли у вас проблемы с излишним контролем и требованием ненужной отчетности?

Отрицательные ответы на 1, 3, 5, 7, 9, 10, 11 вопросы и положительные – на все остальные говорят о том, что Вам есть, над чем задуматься.

Скорее всего, Вы микроменеджер, если…

– Вы требуете, чтобы Вам отчитывались по электронной почте по нескольку раз в день, но не успеваете прочитать все эти письма.

– Каждый раз, когда подчиненные поднимают глаза от своей работы, они встречаются с Вами взглядом.

– Ваше любимое слово – «но».

– Вы отчитали сотрудника, который пришел с обеда на

– Пять минут позже, хотя это был его первый обеденный перерыв за две недели.

– Вы созвали совещание по поводу неправильного использования красных ручек и желтых бумажек.

– Вы поручаете что-то кому-то и через 20 минут приходите посмотреть, как идут дела.

Вы приближаетесь ко второй части книги. Просмотрите этот перечень еще раз. Возможно, после первых шести глав ваши ответы изменятся.

С какими из перечисленных признаков микроменеджмента Вы имеете или имели дело?

В главах 7 и 8 мы проанализируем положение и возможные ответные действия объекта микроменеджмента. Будем называть его просто – Объект.

Есть четыре незыблемых правила, которых нужно придерживаться при общении с микроменеджером. Все четыре являются производными одного главного – только вы ответственны за выход из данного положения. Никто не решит эту проблему за вас. Нытье и жалобы вполне объяснимы, но они ни на йоту не приближают вас к избавлению от этой напасти. К сожалению, в наше время многие предпочитают жаловаться на болезнь, вместо того чтобы лечить ее. Не стоит присоединяться к этой компании. А если это уже произошло, попытайтесь подняться над толпой и сделать шаг вперед.