7. Поддержка через развитие городской среды.
Указанная поддержка заключается в развитии сервисов, создающих комфортные условия для проживания участников кластера. К ним можно отнести реализацию:
• проектов обеспечения доступа сотрудников предприятий кластера к квартирам или домам по приемлемым ценам в шаговой доступности от места работы;
• проектов развития транспортной и социальной инфраструктуры;
• музейных и выставочных проектов;
• проектов реконструкции объектов культурного наследия.
Кроме того, поддержка городской среды может осуществляться через формирование дружественной среды для приезжих, выполняющих временную или постоянную работу, гостей из других регионов страны и из-за рубежа.
По мнению руководителя филиала ОАО «ОЭЗ» в г. Москве Юрия Васильева, программа развития инновационного территориального кластера в г. Зеленограде должна формировать условия поддержки инновационного бизнеса, соответствующие каждой из 49 клеток матрицы модели «7 × 7», запустить инновационный конвейер в части движения стартапа на пути от идеи до крупного бизнеса.
Ключевая задача такой программы – сформировать критическую массу профессионалов по управлению инновационными проектами, способных оказывать всестороннюю поддержку проектным командам при движении по конвейеру, пользуясь всеми инструментами государства, – муниципальными и региональными формами поддержки, а также федеральными программами (Фонд «Сколково», Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Фонд посевных инвестиций РВК, государственная компания «Роснано», ОАО «ОЭЗ», ОАО «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства», биржевой сектор для высокотехнологичных компаний «Рынок Инноваций и Инвестиций ММВБ», государственная корпорация «Внешэкономбанк», федеральные технопарки и пр.).
С этой точки зрения специализированная компания является организатором доступа проектных команд к уже существующим федеральным и региональным программам. Она способна инициировать реализацию новых программ на своей территории совместно с участниками кластера.
ПрактикумПрограмма семинара-тренинга «Моделирование “воронки инноваций” территориального кластера» (16 часов)
Отрабатываемые навыки:
• анализ структуры РИС кластера с помощью линейной модели инновационной деятельности;
• формирование системы сбора информации о РИС кластера;
• формирование стратегии инновационного развития кластера;
• коррекция программы развития кластера по результатам анализа структуры РИС и формирование предложений по мероприятиям программы.
