И, конечно же, вы обратили внимание на сумму, от которой выдавалась карта. Я писал, что против больших затрат клиента для получения карты, но данная сумма в этой школе не слишком высока, так как их специализированный товар для профессионалов стоит совсем немалых денег, что позволяет получить карту именно от данной суммы.
Если у вас школа парикмахеров, визажистов и т. п., то не откладывайте на завтра и введите такое основание для получения вашей карты.
Нехитрые методы работы с анкетой и с правильными вопросами принесут максимум пользы от использования дисконтной карты.
При внедрении дисконтной системы есть моменты, о которых не стоит забывать:
• проведите рекламную кампанию, посвященную дисконтным картам. Как только вы внедрили свои карты, говорите об этом везде, где только можно. Напишите об этом на главной странице своего сайта. Создав под это отдельную страницу в Интернете, пропишите там все условия получения карты и правил пользования ею; укажите, при каких условиях предоставляется скидка, а когда клиенту может быть отказано в ней. Пишите все, что необходимо знать клиенту о карте. Это позволит закрыть много вопросов, возникших у ваших держателей карт. Напишите объявление о возможности получения карты в вашем магазине, раздавайте флаеры с макетом карты и условиями ее получения, пусть ваши сотрудники говорят о картах в момент покупки и т. п.;
• обучите своих сотрудников правильной работе с картами. Проведите специальное обучение, чтобы они знали все необходимые правила пользования, предоставления по картам скидок, при каких обстоятельствах карты выдаются, кто может пользоваться картой, какие товары попадают под скидку по карте. Не забудьте научить сотрудников правильно и деликатно предлагать карты покупателю, а также интересоваться наличием карты при покупке товара.
Пример из жизни, когда компания не успела обучить сотрудника работе по дисконтной карте. Магазин участвовал в единой дисконтной системе и предоставлял скидки по картам в 10 %. Держатель данной карты при покупке товара предъявил карту, и продавец отказал ему в скидке. Обиженный и недоумевающий покупатель начал требовать скидку, так как на сайте дисконтной системы данная компания была размещена, а значит, и скидки предоставлялись. Работник компании, не знавший про скидку, отказал в ней и пригласил управляющего для разбирательства в этом инциденте. Управляющий подтвердил предоставление скидок по данной карте и предоставил скидку. Скидка составила 500 рублей. В этой ситуации проиграли все! Клиент остался недоволен, ведь ему пришлось доказательствами выбивать свою скидку. Магазин потерял в дальнейшем своего клиента, так как обиженный покупатель больше туда не придет. А также пострадала репутация дисконтной системы в глазах этого недовольного покупателя.
