Существует множество видов моделей жизненного цикла ПО. Поскольку универсальной модели нет, разработчики нередко прибегают к комбинированию моделей, чтобы использовать возможные преимущества. Как правило, все модели включают все стадии ЖЦ ПО и связаны с методологиями проектирования (модель синхронизации и стабилизации – MSF, каскадная и спиральная модель – RUP и т. д.).
Выбор той или иной модели зависит от характера и масштаба проекта (объем, сроки), планируемой ИТ-архитектуры, степени сопровождаемости ПО и прочих факторов. В свою очередь, выбранная модель жизненного цикла окажет влияние на скорость разработки и качество продукта, стоимость и время выхода на рынок, стратегию управления изменениями, стратегию управления рисками в процессе разработки.
Наиболее прогрессивной в настоящее время является спиральная модель, которая обладает рядом преимуществ, по сравнению с другими моделями, и характеризуется повышенным вниманием к управлению рисками. По мнению автора спиральной модели Барри Боэма, «главное достижение спиральной модели состоит в том, что она предлагает спектр возможностей адаптации удачных аспектов существующих моделей процессов жизненного цикла. В то же время ориентированный на риски подход позволяет избежать многих сложностей, присутствующих в этих моделях. В определенных ситуациях спиральная модель становится эквивалентной одной из существующих моделей. В других случаях она обеспечивает возможность наилучшего соединения существующих подходов в контексте данного проекта».
Согласно концепции спиральной модели, каждый виток спирали соответствует созданию фрагмента или версии программного обеспечения, на нем анализируются возможные риски, уточняются цели и характеристики проекта, определяется его качество и планируются работы следующего витка спирали (рис. 6).
Таким образом, углубляются и последовательно конкретизируются детали проекта, и в результате выбирается обоснованный вариант, который доводится до реализации. Спиральная модель позволяет пользователям увидеть систему уже на ранних этапах, при этом обеспечивается определение непреодолимых рисков без особых дополнительных затрат.
При всех многочисленных достоинствах спиральной модели существует и ряд недостатков. Например, если проект имеет низкую степень риска или небольшие размеры, модель может оказаться слишком дорогостоящей и сложной для использования. В ряде случаев использование модели может оказаться дорогостоящим, по сравнению с другими моделями жизненного цикла (каскадной, итерационной), за счет новых витков спирали, на которых учитываются ответная реакция и пожелания заказчика, а также необходимости привлечения высокопрофессиональных кадров для оценки рисков.
