Сфера деятельности компании – производство программного обеспечения для автоматизации служб такси г. Омск.
Что сделали:
Запустили информационный бизнес в узкой нише «Обучение владельцев служб такси навыкам правильного ведения бизнеса в отрасли» на аудиторию владельцев и руководителей служб такси СНГ.
Какой результат получили:
✓ 2 бесплатных мини-книги,
✓ 8 бесплатных семинаров,
✓ 1 большая напечатанная книга,
✓ Эксклюзивный обучающий онлайн-курс для владельцев служб такси «Школа Бизнеса Такси»,
✓ 3 платных курса с методическими материалами по привлечению клиентов, обучению диспетчеров и обучению водителей.
Финансовый результат – 90 000 долларов дохода за первые 5 месяцев работы направления.
Эти результаты доказывают, что даже в тяжелые времена можно развиваться и выходить на новые вершины. Верьте в себя, действуйте правильно и все у вас получится!
«Мне посчастливилось пройти курс консультаций по развитию бизнеса. Когда мы начинали работу, мой бизнес был каким-то неустойчивым, некоторые проекты казались неопределенными. Я не представляла себе достаточно чётко, как будет идти развитие. В самом начале нашей совместной работы у меня вызывали протест некоторые предложения моего консультанта. Я не хотела ничего менять кардинально. Но в процессе работы, далеко не сразу, я начала менять своё видение.
И в настоящее время я очень довольна результатом. Продвижение пошло очень быстро, и я поняла, насколько консультант был прав, подсказывая те или иные пути решения.»
Фёдорова Виктория, директор ДЦ “Зарина”
«Работаю в бизнесе B2B, сфера рекламы. В последнее время ввиду высокой конкуренции данного рынка и снижения рекламного бюджета компаний, продавать услуги становилось все сложней и сложней. Прежние методы продаж уже не работали. На получение нового клиента уходило все больше энергии.
Понимала, что нужно срочно менять методы продаж. После консультаций и использования предложенных методик достигнуты следующие результаты:
1. Полностью изменена схема продаж услуг и привлечения клиента.
2. Продавать при таком подходе стало не только гораздо легче, но и приятней.
3. Выявилась существенная экономия ресурсов. Так, к примеру, благодаря рекомендациям методики Lead Generation, я увидела, как четырех-месячный объем, который выполняли пять менеджеров, можно сделать за один месяц с одним менеджером и курьером. Затраты при внедрении данной схемы снижаются в шесть раз!
4. Я стала глубже понимать суть бизнеса, и, что очень важно, мне стало ясно, как выйти из состояния «лошадки, ходящей по кругу».
