Кризис — это возможность | страница 156



льшую цену и составляют суть конкурентных преимуществ. Стремитесь к знаниям, опыту и умениям или заполняйте ниши, которые другим не по силам. Чем нужнее и уникальнее ваши навыки или деловые достоинства, тем труднее будет другим их воспроизвести и тем незаменимее и успешнее вы окажетесь.

Профессор Джорджтаунского университета Кол Ньюпорт отмечает, что если мы как предприятия или специалисты все делаем от звонка до звонка, никогда не отклоняясь от повседневной рутины, то в конечном счете окажемся в застое. Профессор рекомендует компаниям и профессионалам, желающим поддерживать свою актуальность и быть в авангарде процессов, приобретать способности и знания и оттачивать их, доводя до совершенства, а потом решительно применять свои уникальные достоинства, прокладывая собственный путь к успеху.

Как можно добиться конкурентного преимущества на личном и корпоративном уровнях? Для этого нужно:

• Обладать уникальными умениями, преимуществами и ресурсами.

• Иметь эксклюзивные контакты и связи.

• Овладевать исключительно сложными навыками или справляться с беспрецедентными задачами.

• Больше знать о конкурентной среде, чем коллеги, и больше о рынках и клиентах, чем соперники.

• Понимать грядущие тенденции лучше, чем коллеги и конкуренты.

• Решать трудные проблемы и приносить уникальную пользу клиентам.

• Быть узнаваемым и востребованным и выгодно выделяться в глазах клиентуры.

• Работать лучше, чем коллеги, поддерживать таланты и поощрять творческие умы к инновациям.

• Быть самодостаточным и уметь справляться с задачами без поддержки или инструкций, наращивая ресурсы и опыт для самостоятельности.

• Быть оптимистом, а не пессимистом, искать возможности даже в самых сложных проблемах.

• Не бояться принимать решения, рисковать и выходить за рамки общепринятого.


Не сильны в чем-то? Станьте сильным. Боитесь, что вы мало что можете? Работайте над собой, чтобы убедиться в своих способностях. Но так же важно понимать, где вам не хватает умения, и стремиться стать сведущим в соответствующих вопросах, знать, к кому обратиться в случае необходимости. Поступать иначе – значит давать другим недопустимое преимущество.

Практические шаги

Мы не можем предугадывать неизвестное, но способны его изучать, узнавать и приспособиться к нему, меняясь и совершенствуясь, чтобы оставаться актуальным и ценным для нашей компании. Преодолеть препятствия, развиваться и открывать возможности помогут следующие практические шаги: