Конечно, банкирам нравится видеть, что вы вкладываете в компанию и собственный капитал. «Надо знать, что банк – это не ваш партнер, а кредитор, – говорит Роксана Коуди. – Вы должны понимать, что банкиры ставят на карту собственные деньги. Почему они должны давать вам деньги, если вы сами не берете на себя никакого риска? В конце концов, вы владелец».
Наконец, вместо реального опыта Макгурк ищет компетенцию – четкую демонстрацию того, что вы продумали все элементы вашего бизнеса. В этом отношении чрезвычайно помогает серьезный бизнес-план. «Требования к бизнес-плану различаются в зависимости от опыта человека, – говорит банкир. – Кто действительно знает, что он делает, может обойтись более простым бизнес-планом».
Собственные средства или нет?
Теперь, если вам понадобится другой капитал или капитал большего размера для вашей компании, вы встанете перед необходимостью принять решение, зачастую мучительное для предпринимателей: принять долевое финансирование за счет собственных средств. Другими словами, продать часть своего любимого стартапа инвесторам в обмен на ресурсы, позволяющие компании развиваться быстрее или лучше.
«Принятие долевого финансирования навсегда меняет ваш предпринимательский путь, поскольку вы больше не сможете думать о себе как об основном получателе финансового успеха компании», – говорит СЕО компании Trinet Мартин Бабинец. Однако долевой капитал поможет вам вырасти быстрее и выйти за рамки того, чего вы можете достичь со своими ограниченными ресурсами.
Тем не менее многие предприниматели считают это решение эмоционально сложным. Мало кому из впервые начинающих свое дело нравится идея делиться новой компанией. Вы вложили в нее себя, вы эмоционально окутаны ей и боитесь, что вам придется отдать часть всего этого и потерять контроль над ней. Такие эмоции часто ухудшают способность принимать рациональные решения.
Важно иметь в виду, однако, то соотношение выгод и потерь, которое вы получаете от долевого финансирования. Вы обмениваете долю своего бизнеса на финансовую долю нового партнера, а он приносит в проект определенные ожидания. Вы должны четко представлять, кто он и как вы будете обслуживать его при любых обстоятельствах. Один из ключевых моментов, которые стоит рассмотреть: что лучше в плане ценности – владеть большим или маленьким куском, бо́льшим или меньшим? Продажа части компании уменьшит вашу долю в ней, но, возможно, позволит компании стать гораздо больше.
