Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час | страница 49



2. Все это означает, что если вы не на сто процентов уверены в том, какую оценку вкладывает кандидат в суждение, то стоит задать прямой уточняющий вопрос. Например: Скажите, а больше ответственности – это хорошо или плохо?


Рассмотрим эту технологию на примерах ответов на вопросы по данной модели:


1. Почему одни готовы ездить в командировки, а другие – нет?

Можно найти хороших клиентов и заработать. – Позитивное отношение

Устаешь и некомфортно. – Негативное отношение

С семьей расстаешься. – Это хорошо или плохо? – В зависимости от ответа на этот вопрос – диагноз.

С одной стороны, командировки вносят разнообразие, а с другой – утомляют. – Некритичный фактор.


2. Почему одним нравится работать с глобальными задачами, а другим больше нравится работа, требующая детализации?

Глобальные задачи, как правило, интереснее. – Предпочтение отдается глобальным задачам.

Задачи, требующие детализации, как правило, проще. – А проще – это хорошо или плохо? – В зависимости от ответа – диагноз.


3. Почему одни люди готовы при необходимости задерживаться на работе, а для других это проблема?

Это зависит от семейных обстоятельств. – От каких именно? – Ну, например, надо ребенка из школы забирать. – А у вас какая ситуация (или знаем из резюме)? – В зависимости от ответа – диагноз.


4. Почему одни предпочитают делать все время что-то новое, а другим больше нравится стабильное содержание работы?

Стабильность – это скучное. – Негативное отношение к стабильности, вероятность предпочтения новых задач.


5. Почему некоторые предпочитают долго работать на одном месте, а другие часто меняют работу?

Длительная работа позволяет глубже вникнуть в бизнес. – Предпочтение более длительного срока работы.

С одной стороны, стабильность работы – это хорошо, но застаиваться тоже не стоит. – Некритичный фактор.


6. Почему одни люди предпочитают работать в условиях изменений, а другим комфортнее стабильность?

Изменения – это стресс и большая дополнительная нагрузка. – Это хорошо или плохо? – В зависимости от ответа – диагноз.


7. Почему одни стремятся к карьерному росту, а другим карьера не интересна?

Карьерный рост позволяет развиваться, да и доход растет. – Позитивное отношение к росту.

Карьерный рост хорош тем, что растет уровень дохода, но плохо, что меньше остается свободного времени. – Некритичный фактор.


8. Почему одних привлекает разъездная работа, а других – офисная?

Разъездная работа более динамичная, с другой стороны, пробки раздражают. –