Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час | страница 49
2. Все это означает, что если вы не на сто процентов уверены в том, какую оценку вкладывает кандидат в суждение, то стоит задать прямой уточняющий вопрос. Например: Скажите, а больше ответственности – это хорошо или плохо?
Рассмотрим эту технологию на примерах ответов на вопросы по данной модели:
1. Почему одни готовы ездить в командировки, а другие – нет?
Можно найти хороших клиентов и заработать. – Позитивное отношение
Устаешь и некомфортно. – Негативное отношение
С семьей расстаешься. – Это хорошо или плохо? – В зависимости от ответа на этот вопрос – диагноз.
С одной стороны, командировки вносят разнообразие, а с другой – утомляют. – Некритичный фактор.
2. Почему одним нравится работать с глобальными задачами, а другим больше нравится работа, требующая детализации?
Глобальные задачи, как правило, интереснее. – Предпочтение отдается глобальным задачам.
Задачи, требующие детализации, как правило, проще. – А проще – это хорошо или плохо? – В зависимости от ответа – диагноз.
3. Почему одни люди готовы при необходимости задерживаться на работе, а для других это проблема?
Это зависит от семейных обстоятельств. – От каких именно? – Ну, например, надо ребенка из школы забирать. – А у вас какая ситуация (или знаем из резюме)? – В зависимости от ответа – диагноз.
4. Почему одни предпочитают делать все время что-то новое, а другим больше нравится стабильное содержание работы?
Стабильность – это скучное. – Негативное отношение к стабильности, вероятность предпочтения новых задач.
5. Почему некоторые предпочитают долго работать на одном месте, а другие часто меняют работу?
Длительная работа позволяет глубже вникнуть в бизнес. – Предпочтение более длительного срока работы.
С одной стороны, стабильность работы – это хорошо, но застаиваться тоже не стоит. – Некритичный фактор.
6. Почему одни люди предпочитают работать в условиях изменений, а другим комфортнее стабильность?
Изменения – это стресс и большая дополнительная нагрузка. – Это хорошо или плохо? – В зависимости от ответа – диагноз.
7. Почему одни стремятся к карьерному росту, а другим карьера не интересна?
Карьерный рост позволяет развиваться, да и доход растет. – Позитивное отношение к росту.
Карьерный рост хорош тем, что растет уровень дохода, но плохо, что меньше остается свободного времени. – Некритичный фактор.
8. Почему одних привлекает разъездная работа, а других – офисная?
Разъездная работа более динамичная, с другой стороны, пробки раздражают. –