Модель «Почему одни – да, а другие – нет?»
Одна из очень эффективных моделей проективных вопросов. Разумеется, вместо «да» и «нет» используются две любые противоположности или альтернативы (кроме вопросов о честности, ответственности и успехе – их мы рассмотрим отдельно, так как интерпретация в этом случае совершенно другая). Примеры таких вопросов:
● Почему одни готовы ездить в командировки, а другие – нет?
● Почему одним нравится работать с глобальными задачами, а другим больше нравится работа, требующая детализации?
● Почему одни люди готовы при необходимости задерживаться на работе, а для других это проблема?
● Почему одни предпочитают делать все время что-то новое, а другим больше нравится стабильное содержание работы?
● Почему некоторые предпочитают долго работать на одном месте, а другие часто меняют работу?
● Почему одни люди предпочитают работать в условиях изменений, а другим комфортнее стабильность?
● Почему одни стремятся к карьерному росту, а другим карьера не интересна?
● Почему одним нравится все время осваивать что-то новое, а другим это не очень интересно?
● Почему одних привлекает разъездная работа, а других – офисная?
● Почему одни предпочитают вести переговоры по телефону, а другие – личные?
● Почему одним важно признание, а другим нет?
● Почему одни люди всегда стремятся зарабатывать больше, а другим достаточно достигнутого уровня?
● Почему одни люди предпочитают советоваться, а другие – самостоятельно принимать решения?
Этот список вопросов можно продолжать до бесконечности, более того, в зависимости от условий труда могут возникать такие довольно экзотические варианты:
● Почему одни люди легко переносят смену часовых поясов, а другие плохо себя чувствуют?
● Почему одни готовы к элементам физического труда в работе, а для других это неприемлемо?
● Почему одни готовы делать 15 визитов в день, а для других это много?
