Что вы будете делать: приостанавливать деятельность, или рисковать, производить дальше, зная, что завод рядом может демпинговать? Пока вы размышляете, знайте, инвесторы избегают таких ситуаций как огня, ведь это их $7 млн оказываются подвешенными в воздухе.
В первом случае, ситуация безрадостная. По закону, когда исключительное право на результат интеллектуальной деятельности принадлежит нескольким лицам совместно (авторскому коллективу), каждый из правообладателей может использовать такой результат по своему усмотрению, если соглашением между правообладателями не предусмотрено иное. А о соглашении, как мы понимаем, никто не позаботился заранее. Продать патент «по-тихому» тоже нельзя. Для этого требуются подписи всех патентообладателей. Единственный способ – выкупить его долю. Хорошо, если взбунтовавшийся автор на это и рассчитывает, в противном случае…
Во втором случае, когда патент принадлежит компании, а взбунтовавшийся автор является ее сотрудником, – закон предусматривает принудительное заключение договора с авторами на фиксированных условиях: 20 % от продажи прав на патент, 15 % от прибыли или 2 % от себестоимости, если прибыль отсутствует. Это максимум, на что может рассчитывать бунтарь. Использовать патент самостоятельно он права не имеет.
А вот еще одна ситуация. Когда базовая технология разработана и даже защищена патентом, казалось бы, можно расслабиться. Но ведь процесс улучшений на месте не стоит, необходимо продолжать эксперименты, разрабатывать прикладные решения. Пока отцы-основатели занимаются внедрением базовой технологии, как правило, для этой работы нанимают новых специалистов. Кого-то на полную, кого-то на полставки, с кем-то просто сотрудничают в ходе экспериментов. Как-то само собой разумеющимся является факт принадлежности новых технологий отцам-основателям. Ведь прикладные решения основаны на базовой технологии, а она защищена патентами. Вот и весь сказ.
Однако по закону автором технологии (даже если она базируется на уже известной и запатентованной) является непосредственный ее разработчик. И если взаимоотношения с вашими сотрудниками не оформлены (а такое очень часто бывает в молодых компаниях), если нет документа (трудового договора), в котором сказано, что все результаты трудовой деятельности принадлежат работодателю, авторы могут подать иск на ограничение прикладного использования.
Подумайте над этим. А до того момента, когда будет подана заявка, старайтесь с каждым подписывать краткий документ:
