27. Нужно быть публичной личностью, пройти тренинги самому, набраться опыта в реальных организациях.
28. Не надо учить людей тому, во что сам не веришь или не попробовал на собственной шкуре.
29. Заразиться игрой под названием «Бизнес-Тренинг»! И стать ее участником, играя роль тренера!
30. Исследовать восточную традицию обучения, чтобы понять, что такое тренинги.
31. Определить свою модель. Задать себе несколько вопросов: «Что я могу лучше всего делать? Что я действительно хочу делать как бизнес-тренер? Что у меня лучше всего получается?»
32. Учитывать на этапе выбора программ свои сильные стороны и способности.
33. Много практиковать, пробовать разные модели. Тренироваться при каждом удобном случае.
34. Сначала поучаствовать в различных тренингах. Есть различные льготные и бесплатные тренинги в центрах поддержки некоммерческих организаций, союзах предпринимателей, центрах развития малого бизнеса.
35. Заниматься самообразованием.
36. Начать работать самостоятельно.
37. «Тусоваться» в нужном сообществе и «нюхать воздух». Проводятся клубы бизнес-тренеров, консультантов; конференции, «круглые столы», форумы, мастер-классы.
38. Чередовать подходы, различные школы. Использовать принцип ортогональности, психологический или прагматический подход, кому что ближе.
39. Быть открытым, сохранять свою индивидуальность, усваивать новую информацию.
40. Использовать все в интересах личностного роста и обучения. Консультироваться с опытными тренерами и пересматривать свои действия.
41. Использовать любую возможность практиковаться в проведении тренинга – ассистировать, вести в паре, бесплатно, пробовать новые упражнения на знакомых, рисковать.
42. Любить участников, относиться к ним с уважением, каким бы ни был их возраст и уровень квалификации.
43. Побольше общаться с коллегами, обсуждать тренинги, совместно придумывать новые.
44. Непрерывно улучшать, совершенствовать используемые упражнения. Параллельно экспериментировать, пробовать новое. В любой тренинг желательно включать проверенное, отработанное и что-то новое.
45. Стараться, чтобы каждый тренинг давал что-то, кроме денег: интересные знакомства, собственное профессиональное и личностное развитие, информацию о новых областях жизни, продвижение.
46. Не останавливаться в развитии, не скатываться к шаблону, не превращать тренинги в рутину.
47. Не «учить жизни» участников.
48. Не относиться к себе слишком серьезно.
49. Не брать много заказов, приносящих только деньги.
