5.1. Алгоритм оценки реализуемости и эффективности предложенной стратегии
Для итоговой критической оценки реализуемости и эффективности выбранной стратегии существует несколько подходов, предложенных разными авторами. В целом можно рекомендовать следующие:
1. Тест Джонсона-Скоулза.
2. ТестРумельта.
3. Концепция 4Е Гранта.
Рассмотрим, как пользоваться каждым из них.
Итак, тест Джонсона-Скоулза[44] для итоговой критической оценки стратегии. Он предполагает использование трех критериев: соответствие, осуществимость и приемлемость.
/. Соответствие.
1. Стратегия должна разрешать стратегическую проблему, быть в состоянии справиться с угрозой извне.
2. Стратегия должна опираться на ресурсы и способности.
3. Стратегия должна соответствовать целям организации в виде требуемых значений показателей.
//. Осуществимость.
1. Имеется ли достаточно ресурсов для реализации данной стратегии?
2. В состоянии ли филиал достичь необходимого уровня операционных показателей?
3. Как будут реагировать конкуренты и как мы будем отвечать на их действия?
///. Приемлемость.
1. Какова будет финансовая эффективность компании?
2. Существует ли риск ухудшения взаимоотношений компании с ЗС?
