Макротренды в бизнесе. Как стать компанией новой волны, создавая эмоции, привлекающие клиентов | страница 42



Для клиента Giffgaff опыт является абсолютно всем. Если в рамках сообщества возникает проблема, отклик на нее получают в течение полутора минут – в любое время суток. Сетевая протокольная служба? Чистый показатель репутации компании? Удовлетворенность? Благодаря инвестированию в создание проактивного потребительского опыта и усилиям, направленным на поощрение клиентов за активность, уровень удовлетворенности работой компании достиг 90 процентов{28}.

Направляя вовлеченность клиентов и ориентируясь на нее в ведении бизнеса, компания запустила на своем сайте «Доску идей», перекликающуюся со «Штурмом идей» компании Dell или «Моей идеей Starbucks». На сегодняшний день Giffgaff не просто получила в свой актив более шести тысяч идей и более пятидесяти тысяч комментариев. В среднем каждые три дня компания воплощает идеи своих клиентов в жизнь.

Представьте… позитивный потребительский опыт превращается в конкурентное преимущество в сегодняшнюю эпоху, когда в ходу, к сожалению, слабая клиентская вовлеченность и клиентский сервис.

Напоследок: трансформация никогда не бывает легкой и безболезненной, но будь она такой, позитивный потребительский опыт действительно стал бы товаром. Настало время, когда клиент может работать на вас, а не против вас. И, как показывает нынешняя практика ежедневного общения в социальных сетях, без продуманного подхода и вовлеченности самой компании каждый твит, каждое обновление, каждый пост, видео или интерактивное общение будут работать против вас. Взаимоотношения с клиентом требуют тщательного построения, а не просто реагирования или управления. Именно поэтому ваше участие в процессе значит сегодня больше, чем когда-либо.

Глава 11. Улучшаем umot, чтобы оптимизировать ZMOT

Мы не должны пренебрегать очевидными истинами, потому что мы не можем ответить на все вопросы о них.

Джереми Кольер[26]

Звучит довольно забавно, я и сам улыбнулся, пока писал это. Тем не менее это весьма серьезная тема. Мы пришли к тому, что обмен потребительским опытом влияет на действия и решения других людей. Независимо от того, насколько хороши ваши маркетинговые усилия, нет ни одного способа, который помог бы привлечь желаемую аудиторию или произвести на нее желаемое впечатление. Влияние клиента на клиента достигло, пожалуй, своего пика. Сарафанное радио всегда играло не последнюю роль в выстраивании причинно-следственных взаимосвязей. В 1970-х годах компания Fabergе2 Organics показала, чего можно добиться, если объединить полезный продукт, эмоциональную составляющую и удовлетворенность клиента в единое целое. Результат – обмен потребительским опытом: «Если вы расскажете о шампуне Fabergе2 Organics с добавлением меда и масла ростков пшеницы двум друзьям, то они тоже расскажут об этом двум друзьям, и так далее, и так далее»