Пусть она выбросит все это из головы.
Вася слинял. Он не стал дожидаться конца инвентаризации и заполнять передаточную ведомость. Просто засел у себя дома. И перестал не отвечать на звонки. Признаться, меня это не огорчило.
Главное, он не побежал ни в прокуратуру, ни в налоговую.
Что инвентаризацию не произведут, мне тоже было ясно, как день Божий. Потому что комиссией руководила Хафизова. Которой — как выяснилось — нужен был квалифицированный Генеральный директор, с которым она сможет работать. Принимать дела у Васи было некому по той же причине: ввиду отсутствия нового Генерального директора. Иришке я предложил, что буду временно исполнять обязанности Генерального директора, пока не подыщет толкового, на замену товарищу Гончаренко В.В. — и, представьте, получил отказ.
У нее на сей счет были другие мысли. Были некие люди, которые бывшие уже при деле, либо имевшие собственные дела — люди, к которым она могла или хотела обратиться, люди состоявшиеся и успешные. Или она считала, что я разобрался с Васей, дабы освободить место себе?
Я сказал: исполняй обязанности директора сама, чего проще?
Быть может, так она и хотела.
Но авторитета не хватало ей по-прежнему.
Абдулл-Хафизовна, например, при каждом удобном случае давала ей понять, кто она есть. Иришка же не очень любила, когда ей напоминали каждые четверть часа, что нее нет мозгов.
Как выяснилось, в голове у нее — в органе рудиментарном — вызревал некий замысел, чтобы не сказать — план. Вынашивать план она была не в состоянии, но вот идеи ее посещали постоянно. А когда Иришку посещает идея — спасайся, кто может, я — первый. По некоторым признакам — по ее постоянному нытью про деньги, про то, как она вынуждена торговать собой, имея в виду интеллигентного Бориса Львовича (я же чувствовал себя сутенером, выгонявшим ее на панель) — я бы, пожалуй, мог предсказать, что она думает, или думает, что думает.
Но мне было не до нее.
Я работал по двадцать часов в сутки. Без суббот и выходных. Без светских и церковных праздников. Кроме того, у меня, что ни день, сотрудники молодой и перспективной компании «УЛЬТРА Плюс» пили свою кружку крови Те же Чернавцева и ее шамкающий Юра.
Поскольку сеть МЛМ в Москве была мертва — и не подлежала реанимации — нужно было «открывать города», то есть, продвигаться в регионы.
Существовало предание, что Чернавцева пользуется огромным авторитетом в сети МЛМ, что у нее вместо сердца — мотор, что она мобилизует массы как Троцкий и не знает ни усталости, ни жалости, как революционный трибунал. Я относился к этому поверью с известным скепсисом, поскольку у меня на глазах по фирме каждый день шастала скрытая алкоголичка, не способная связать двух слов и написать открытку родственникам.
