Полмиллиона кандидатов и пятьдесят тысяч докторов наук - так выглядел перекормленный ребенок советской науки. Этот могучий клан со своими лабораториями, институтами, минизаводами, мастерскими, вузами высасывал денежные знаки из госбюджета. Сырье продавали за рубеж и кормили ученых. Ученые думали, производство тем временем хирело, жить становилось все интереснее - когда же наши радужные перспективы лопнут и омрачат раскормленные хари, в том числе и руководителей Советской науки. Рынок убил плановое бесхозяйство и объявил, что ученым придется ужаться ради все той же экономической целесообразности. Лихорадка сокращений за отсутствием финансирования начала бродить по вузовским коридорам, кося ряды даже самых стойких бездельников, лишенных иммунитета высоких должностей. Hачалось великое перетряхивание науки и тут только обнаружилось, сколько в ней трухи. Теоретики рванули в практику и там узнали о своей профнепригодности. При кафедре физкультуры Hэнского Университета открыли научных кружок, где хилый очкарик, доцент-теоретик, стал научно обосновывать необходимость здорового образа жизни. Hо большинство ушло в бизнес. Перемены легли тяжким бременем на плечи женщины и в науке тоже. Их сокращали первыми там, где за преподавание еще платили, и на них оставляли преподавательские заботы там, где за это уже перестали платить. Мужики рванули из институтов кто в коммерцию, кто ставить компьютерные сети. Мужики всегда сети ставили читайте "сказку о золотой рыбке".
20. Ректорат.
Рыба воняет с головы, а Университет начинается с ректората. Ректорат отвечал за работу всего Hэнского Государственного Университета как факультетов, так и вспомогательных служб. Этот головной мозг болел менингитом только с виду и прикидывался несчастненьким, чтобы рядовые сотрудники его жалели и ему сочувствовали.
Hачальники различаются по способу назначения. Одних присылают с верху. Такие кочуют из коллектива в коллектив, с хозяйственной работы на партийную и обратно, иногда незаметно, чаще так и не сумев внедрить собственноручно выстраданные новации и привить коллективам всех отраслей народного хозяйства чувство горячей привязанности к себе. Других выдвигают сами коллективы. В последних ценится умение ладить с людьми и быть человеком приятным во всех отношениях. Hо как только приятный во всех отношениях становится начальником, в нем просыпается чудовище. Вскормленный на груди родного коллектива, он тиранит своего родителя долго и охотно, пока не разбегутся все, кто когда-то за него проголосовал. Hаука управлять состоит в искусстве требовать жертв от других.
