12) патентно-лицензионная защита.
Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке:
1) описание функциональных и потребительских свойств конкурирующих продуктов;
2) ответ на вопрос, почему продукты конкурентов пользуются определенным спросом;
3) принципы ценообразования конкурентов;
4) способы стимулирования сбыта, используемые конкурентами.
Исследования и разработки:
1) существующие технологические риски;
2) технологическое состояние конкурентов, возможность их технологических достижений влиять или повлиять в будущем на деятельность предприятия;
3) описание концепции развития продукта следующих поколений. Финансирование:
а) принятая концепция ценообразования;
б) оптимальные размеры заказов и формы оплаты;
в) условия приобретения сырья, материалов и комплектующих;
г) уровень запасов;
д) производственная кооперация.
Как уже отмечалось, любой предпринимательский проект начинается с формирования идеи продукта, товара или услуги. Задача состоит в том, чтобы достаточно полно представить в бизнес-плане важнейшие характеристики предлагаемого на рынок товара (услуги). Необходимо дать не только общее представление о товаре, но и раскрыть его преимущества в сравнении с аналогами, конкурентоспособность на рынке, спрос на него и т. д. Идея нового продукта обычно проходит несколько стадий отбора.
Любой товар в реальном исполнении имеет ряд характеристик: качество, набор свойств, название, внешнее оформление, упаковка, которые необходимо подробно описать в бизнес-плане.
Другим важным обстоятельством, влияющим на разработку стратегии производства и реализации продукции, а следовательно, и расчетов в этом разделе бизнес-плана, является определение жизненного цикла предлагаемого товара. Жизненный цикл любого товара подчиняется определенным закономерностям и включает в себя ряд стадий (демонстрацию, рост, распространение, насыщение, падение). Скорость прохождение товара по данным фазам цикла зависит от многих обстоятельств, которые одновременно влияют на рыночную конъюнктуру.
Заранее определенное и просчитанное движение товара по стадиям или фазам жизненного цикла позволит предпринимателю своевременно принять те меры, которые соответствуют переживаемой продуктом стадии. Инструменты, которыми предприниматель должен владеть для своевременного упреждения и преодоления падения спроса на товар, многообразны: цены, методы распространения товара, его реклама, маневрирование объектами производства и продвижение товара на рынке, что влияет на уровень и объем продаж, а следовательно, и на финансовые итоги реализации предпринимательского проекта.
