Думаю, что самый сложный шаг – действительно третий. Нужно не просто признаться себе, что я на самом деле ничего не делаю, чтобы приблизиться к своей цели. Необходимо почувствовать всю уязвимость ситуаций, в которые мы неизбежно попадем, нащупывая новое поведение.
Парадокс в том, что не пробуя нового поведения, мы никогда не получим нового опыта, а значит, не расширим свой «репертуар», необходимый для достижения качественно новых результатов.
Упражнение к этой главе содержится в 4-х вопросах «на подумать»:
Какую одну большую сферу я хочу усовершенствовать, чтобы моя жизнь и/или работа могла быть более эффективной и доставляла мне больше удовольствия? Во что Вы при этом верите?
Что Вы делаете вместо того, что хотите? И во что Вы при этом верите?
Чего Вы боитесь, представляя, что Вы перестали делать то, что делаете сейчас?
Что может измениться, если Вы перестанете этого бояться? Пример вопросов и ответов: Какую одну большую сферу я хочу усовершенствовать, чтобы моя жизнь и/или работа могла быть более эффективной и доставляла мне больше удовольствия? Во что Вы при этом верите?
Я хочу разойтись с партнером по бизнесу, тогда меня перестанут обманывать. На самом деле я верю, что никому нельзя доверять.
Что Вы делаете вместо того, что хотите? И во что Вы при этом верите?
Вместо этого я ищу пути нового развития бизнеса с моим партнером.
Чего Вы боитесь, представляя, что Вы перестали делать то, что делаете сейчас?
Я боюсь, что буду в его глазах предателем, т. к. сейчас мои дела лучше, чем у него. Я боюсь осуждения.
Что может измениться, если Вы перестанете этого бояться?
Разойтись сейчас – это честно. Сейчас мы не доверяем друг другу полностью. Это тяготит меня. Меня не устраивает партнерство. Мы прошли долгий путь. И этот путь завершен. Пока я живу прошлым, у меня и у моего партнера нет будущего. Поговорить честно – это значит заглянуть в будущее. Источник
Глава 17. Одно счастье на всех Теги: ценности | организационное развитие | лидерство | лидер | изменения | Грейвз | Спиральная динамика | логика действия | LDP
«Все счастливые семьи – счастливы одинаково, каждая несчастная семья – несчастлива по-своему».
Л.Н. Толстой «Анна Каренина»
Эту главу стоит прочесть, если:
Вы понимаете, что действующая система мотивации в компании «не работает»
Вы все чаще спрашиваете себя: почему ОНИ (сотрудники) не понимают таких простых вещей?! Например, «Клиент – это наше все!»
