Один из его учеников, П. Успенский, пишет об учителе так: «Меня особенно привлекало его чувство юмора и полное отсутствие претензий на “святость” или на “обладание чудесными силами”, хотя, как мы позже убедились, он обладал знаниями и уменьем создавать необычайные явления психологического характера. Но он всегда смеялся над людьми, которые ожидали от него чудес». Гурджиев мог, например, слышать чужие мысли.
В 1919 году он открыл в Тифлисе Институт гармоничного развития человека, где на основе разработанной им системы предполагалось изучать: гимнастику, упражнения для развития воли, памяти, внимания, слуха, мышления, эмоций, инстинктов и т. п. В проспекте этого института говорилось, между прочим, что система Гурджиева уже применяется в ряде больших городов мира, таких как Бомбей, Александрия, Кабул, Нью-Йорк, Чикаго и других.
Вам это ничего не напоминает?
Увы, я не могу поделиться этим своим открытием с МСН — только с вами. По скромности своей он все равно ни в чем не признается. «Что вы впендриваетесь?» — скажет он мне в лучшем случае на модифицированном русском языке, глядя на меня своими восточными пронзительными глазами. А в худшем пошлет... в смысле — телепортирует куда-нибудь, где нет пока ни издательств, ни читателей. А мне туда совсем не хочется.
Снилось, будто МСН проводит свой курс в Австралии и я, конечно, в составе его группы. А может, это я потом решил, что в Австралии, потому что он учил нас бросать бумеранг. По правде говоря, наяву я ни разу не держал в руках этот предмет, но во сне точно знал, что имею дело именно с бумерангом, хотя по виду он напоминал банку из-под растворимого кофе.
Главная тонкость этого искусства, объясняет будто бы МСН, в том, что надо обязательно изловчиться и поймать бумеранг, когда он будет возвращаться, иначе он собьет вас с ног. И вот все по очереди пробуют, но ни у кого не получается. Каждый падает. Всякий раз после очередной неудачной попытки МСН берет в руки бумеранг и показывает, как правильно его держать, как следует его бросать. Делает он это мастерски. Ловить бумеранг ему вовсе не приходится: тот на обратном пути даже не метит в МСН, а сразу валит кого-нибудь другого.
Наконец очередь доходит до меня. Я запускаю бумеранг, и он теряется где-то в лесу. Проснувшись, принялся вспоминать, как оказался рядом с МСН в роли генерального директора его издательства.
Однажды я поехал в Египет на авторский курс МСН, который он ведет лично. Тогда мы еще не были знакомы. До поездки я видел его всего раз — и то мельком. Зато наслушался всяких легенд о нем. Мне хотелось проверить их правдивость, познакомиться с МСН лично, ну и, конечно, в идеале — создать совместно с ним какое-нибудь предприятие. Группа занималась по пять часов в день, остальное время отводилось на самостоятельную работу. Помимо прочего, мы должны были ежедневно намечать себе по несколько целей и реализовывать их на сто процентов. И вот я ставил себе цели и методично их достигал. Получалось все. Дух захватывало от собственных возможностей. Я был триумфатором. Но главная задача — совместный с МСН бизнес — оставалась нереализованной.
