Живой театр тренинга. Технологии, упражнения, игры, сценарии | страница 75




   · Объявления о вакансиях в социальных сетях.


   · Рассылка информации партнерам, коллегам, знакомым и родственникам (технология «сарафанного радио»).


   · Выступление с информацией на открытых семинарах и тренингах.


   · Бегущая строка в общественном транспорте и на региональном телевидении.


   · Аудиальные объявления в общественном транспорте (в автобусах, метро, пригородных электричках).


   · Наблюдение за работой менеджеров по продажам в магазинах и торговых холлах, приглашение самых эффективных из них.


   · Выступление с информацией о свободных вакансиях в средних, среднеспециализированных и высших учебных заведениях соответствующего профиля.


   · Приглашение на стажировку студентов, занятых разработкой курсовых и дипломных проектов, оценка их работы и приглашение на работу самых успешных стажеров.


  · Организация Дней открытых дверей компании для выпускников учебных заведений и кандидатов.


   · Расклейка объявлений на уличных досках.


   Каждая из этих идей может быть практически реализована в процессе поиска кандидатов и вместе с правильным отбором на стадии найма, а также адаптацией и обучением новичка иметь реальную отдачу в бизнесе в виде отлично работающего, эффективного нового сотрудника компании.


   Нематериальные, психологические результаты тренинга – это личностные новообразования слушателей. Кроме того, в качестве психологических результатов выступают новые навыки работы или поддержка имеющихся эффективных навыков.


   В качестве личностных новообразований, полученных слушателями в результате тренинга, могут быть отказ от устаревших стереотипов работы, сформированные на тренинге новые навыки, развитие эффективных коммуникаций, а также коррекция корпоративных ценностей. Психологическим ре зультатом тренинга выступает удовлетворенная участниками потребность в самореализации, если в ходе обучения был создан продукт, значимый для компании (регламентирующий документ, инновационный проект или программа преобразований).


   Для иллюстрации такого результата тренинга, как формирование новых и поддержка имеющихся эффективных навыков, приведу список навыков, которыми должен обладать успешный менеджер по продажам. Поскольку работа продавца является сложной и многогранной, можно выделить как минимум 10 навыков эффективного менеджера по продажам.


   · Навык проявления в коммуникации с клиентом корпоративной лояльности и приверженности ценностям компании.


   · Навык ориентации на клиента (клиентоориентированность).