Живой театр тренинга. Технологии, упражнения, игры, сценарии | страница 100





   Организация рабочего дня


   Начало дня:


   · позитивное настроение утром;


   · на работу – без спешки;


   · начало работы в одно и то же время (если рабочий день начинается в 9:00, лучше прийти на работу в 8:50);


   · перед началом рабочего просмотреть план, составленный накануне;


   · начинать с важных дел – без раскачки;


   · делегировать;


   · согласовать свои дела с секретарем, подчиненными, коллегами;


   · не забывать про важные дела, чтобы их не поглотили мелкие.


   Основная часть дня:


   · хорошо подготавливать свои дела;


   · установить реальные сроки и удобное время;


   · доводить начатые дела до конца;


   · избегать незапланированных, импульсивных действий;


   · соблюдать размеренный темп;


   · завершить начатое дело, чтобы не адаптироваться к нему вновь;


   · использовать время без помех – «закрытый час» (в спокойные периоды делайте важные дела, в суматошные – мелкие дела);


   · обязательно иметь обеденный перерыв;


   · контролировать время и планы в течение дня.


   Завершение дня:


   · закончить несделанное;


   · контроль результатов дня;


   · проконтролировать делегированные дела;


   · составить план на следующий день;


   · запланировать домашние дела и общение с близкими;


   · домой – с хорошим настроением!



   Перенос навыка самоменеджмента и делегирования в рабочий процесс происходит после завершения тренинга, на следующий день. Я всегда рекомендую брать на работу учебную тетрадь, в которой были сделаны записи и пометки на тренинге по тайм-менеджменту. В этом смысле учебная тетрадь выступает «якорем» для памяти слушателя.


   Участник приезжает на работу, открывает рабочую тетрадь и буквально по шагу строит свой рабочий день: сначала план, потом важные дела и делегирование, потом обед и устранение поглотителей, в завершение дня – контроль сделанного и делегированного и перенос несделанного на следующий день. Важно, чтобы в течение нескольких недель навык самоменеджента тренировался каждый день на рабочем месте, тогда возникнет привычка эффективно планировать рабочее время и вовремя уходить с работы.


   Для переноса навыка участник тренинга, а теперь сотрудник, может предпринять такие действия.


   · Преодолевать внешние и внутренние барьеры начала дня, делегирования, «закрытого часа» и т. п.


   · Научиться самодисциплине и самомотивации контроля за рабочим и жизненным временем.


   · Проводить регулярны й контроль времени с помощью фотографии рабочего дня (листка по учету времени).