Агентами не рождаются | страница 26



     В принципе ни один агент не обязан отчитываться перед своим оперативником о том, в отношении кого он ведёт свои агентурные разработки и с каким успехом. Но волей складывающихся против него обстоятельств, он всегда оказывается прямо заинтересованным в этом. На то есть две главные причины. Первая заключается в том, что в случае проявления строптивости оперативник может загрузить любого своего агента самой неблагодарной и грязной работой так, что тому окажется немил белый свет. Вторая представляет собой чёткое осознание агентами того факта, что их оперативники в подавляющем большинстве случаев стремятся давать им задание относительно осуществления оперативных разработок отдельных лиц, которые в силу возникновения на то особых причин начинают вызывать к себе повышенный интерес со стороны правоохранительных органов, не кому попало, а тем своим агентам, у которых в отношении указанных лиц уже имеются предварительные наработки. В силу наличия этих двух причин действующим агентам приходится регулярно отчитываться перед своими оперативниками не только о ведении той работе, исполнение которой им вменяется в обязанность, но и о той, которой формально является для них необязательной и рекомендуемой для самостоятельного исполнения в произвольной форме (единственным отличием таких отчётов. отличающим их от первых, является то, что они протекают исключительно в устной форме и без использования со стороны выслушивающих их оперативных работников категорической тональности в ответных словах - что-то типа дружески-нравоучительных бесед). Выражаясь иным языком, оперативные работники посредством выслушивания устных докладов от своих агентов по поводу их успехов на поприще ведения агентурных разработок создают для себя представление о практической ценности конкретных агентов с точки зрения будущего и производят их приблизительные расклады по конкретным направлениям деятельности и предположительным кандидатурам на включение в оперативную разработку. Кроме того в ходе подобных бесед оперативники дают своим агентам дружеские рекомендации по поводу того, на каких из окружающих лиц (которые согласно информации, начинающей поступать из других источников, начинают вызывать к себе серьёзные подозрения) им следует обратить особое внимание в процессе ведения своих дальнейших разработок. В случаях поступления указаний на начало ведения оперативных разработок в отношении таких лиц, которые оказываются уже предварительно разработанными благодаря проявлению инициативы со стороны конкретных агентов, оперативники нередко подбрасывают такие задания именно им. Действуя на такой манер, оперативники во многих случаях облегчают жизнь как многим своим агентам, так и самим себе (в качестве осуществляющих непосредственное руководство работой своих агентов) - т.е. тем самым создают для себя предпосылки в плане того, чтобы без предприятия со своей стороны поспешных усилий своевременно справляться с выполнением многих ставящихся перед ними заданий и обеспечивать высокие показателей своей работы (которые рассчитывается приблизительно таким же образом, как и у их агентов) в целях создания реальных возможностей для продолжения своего служебного роста.