Чингис прочитал об урагане в Интернете несколько дней назад, когда проводил подготовку бойцов своего отряда к самому обычному рядовому рейду, вернее даже завершающую фазу подготовки. Интернет донес до амира название природного катаклизма, и этого хватило, чтобы возбудить воображение. Ураган «Чингисхан». Неужели это не имеет к нему никакого отношения, хотя он сам себя называл только амиром, а не ханом? Чингис, в первую очередь, подумал о том, назовут ли когда-нибудь что-нибудь его именем? И почему именем какого-то пришлого завоевателя называют ураганы, а его именем не называют? Или не считают его ураганом? Напрасно! Он готов доказать обратное. Чингисхан со своим бесчисленным войском, конечно, был большой и даже великой силой, с которой сравнивать свой отряд Чингис и не пытался, и оставил в памяти людей значительный след. А почему не может свой след оставить Чингис? Только из-за того, что у него мало людей? Зато у него есть дерзость, которой не было у Чингисхана.
Это были только первые мысли, давшие толчок к дальнейшему. Потом они стали развиваться, обретать контуры, совмещаться с уже подготовленными в планах наработками, и появилась красивая и, конечно же, дерзкая идея об объединении усилий «Чингисхана» и Чингиса, урагана и человека. Оба они, по сути своей, разрушители. Тогда почему же им не поработать совместно? Это напрашивалось само собой.
Чингис целую ночь думал, как такое можно сделать, а обдумав и осмыслив возможности, начал просчитывать, совмещая расчеты планируемого рейда с предполагаемым временем прихода урагана. На бумаге все получалось идеально красиво даже в изначальном варианте. Но изначальный вариант Чингис никогда не оставлял рабочим, он его всегда активно развивал и совершенствовал и всегда готовился тщательно. И в этот раз была произведена такая подготовка, но, как считал Чингис, она была недостаточной. Требовалось еще и к урагану подготовиться, чтобы он сам не пострадал от «Чингисхана». Времени оставалось мало, но если есть цель, почему же не сжать время до предела, почему не использовать все возможности? И амир использовал их.
Свои наработки он развил и в этот раз. А потом, многократно обдумывая каждый предполагаемый шаг, довел до совершенства, но уже не на бумаге, а на тренировочных занятиях, которые обязательно устраивал своим бойцам перед каждым рейдом. Это помогало избежать ошибок, называемых «человеческим фактором». Чингис таких ошибок не признавал, вернее, не признавал права своих бойцов на такую ошибку. Ошибка одного человека или одного звена может оказаться гибельной не только для выполнения намеченного, но и для всего отряда, поэтому ошибаться было категорически запрещено. Ошибаться даже в минутах. Чингис не признавал понятия, например, «около пяти минут». Он всегда хотел точно знать: пять минут, шесть минут или четыре минуты требуется для того или иного. И эта точность в расчетах всегда помогала ему в действиях…
