Стюардесса. Неоконченный портрет | страница 50



И теперь ему дорого обходится хранение её секрета.

Я стараюсь не смотреть. Но и я в орбите её разрушающей красоты.

Комета притягивает столько внимания.

Я спрашиваю:

- Сколько лет вы планируете проработать в нашей компании?

Мои глаза кричат: “Беги отсюда деточка!”

Я спрашиваю: “Кем вы видите себя через пять-десять лет?”

Мои глаза показывают мне высохшее лицо, лишенное женственности. Принудительный климакс в тридцать пять.

Я спрашиваю:

- Каких ценностей вы придерживаетесь в жизни?

Я вижу глубокое разочарование в дорогом кожаном кресле.

Если повезёт.

Скорее всего, всё-таки в дешёвом.

- Как вы думаете, сколько вам понадобится времени, чтобы стать руководителем в нашей компании?

Девушка неловко бормочет свои бесцветные ответы.

Я пытаюсь натолкнуть её на мысль:

- А может и не стоит становиться руководителем? Лучше быть хорошим профессионалом?

- Но какой смысл выбирать крупную компанию, если нет страсти управлять? – “Полина” гнёт свою линию. Она покусывает карандаш. Алые губы отвлекают нас обеих.

Мы раскачиваем кандидатку.

- Концентрируясь на профессиональных навыках, а не навыках руководителя, вы можете стать востребованным специалистом на всем рынке. А продвигаясь по карьерной лестнице вверх вы привязываете себя навсегда к одной команде. Задумывались об этом?

- ...Другими словами, становитесь крупным специалистом по эксплуатации человека человеком в отдельно взятой компании.

- Я надеюсь, что все не так грустно, – кандидатка заискивающе хихикает, чтобы хоть как-то снять нарастающее напряжение.

Уже и ей заметно, что вопросы обращены не к ней.

- Разве качественный специалист, постоянно занимающийся саморазвитием, сможет мирно сосуществовать на равной позиции с планктоном, тупо отбывающим в офисе номер?

Я смотрю как под ещё пока что тоненькими очками нашей кандидаточки расширяются зрачки. Она продолжает отвечать что-то дежурное. Но все это больше похоже на гримасу ребенка, которого привели в цирк, чтобы посмотреть на тигрушек и медвежаток, но смотреть ему пришлось на сцепившихся диких зверей.

Я буквально отвечаю за неё:

- Думаю, вы хотите сказать, что задача специалиста приносить пользу компании и обществу в целом, а не бесконечно конкурировать с другими.

“Полина” смотрит на меня. Это как удар плеткой.

Слава богу, в переговорке нет никого, кроме нас. За такой взгляд обычного офис-менеджера на руководителя отдела можно поплатиться репутацией как минимум. Она выдала бы наши истинные отношения с потрохами.