Бизнес-презентация. 100 советов, как продавать проекты, услуги, товары, идеи | страница 28



Amy Cuddy. Your body language shapes who you are. Video on TED.com

Управляя своим внешним видом, позой, осанкой, человек может управлять и своими эмоциями, настроением.

УПРАЖНЕНИЕ «Обретение силы»: ШЕСТЬ ЭЛЕМЕНТОВ за 30 секунд.

«Сильная» поза придает ощущение внутренней силы выступающему и способствует незатрудненному дыханию, улучшая звучание голоса.

На своих тренингах я предлагаю слушателям простое упражнение из шести этапов, выполнение которого требует не более 30 секунд (в каком положении вы его выполняете – сидя или стоя, неважно).

Будем считать, что вы выполняете его сидя.

1. Сядьте прямо, выпрямите спину.

2. Голова должна быть направлена вперед.

3. Сделайте глубокий вдох и одновременно поднимите плечи как можно выше.

4. Не опуская плеч, отведите их как можно дальше назад.

5. Одновременно с выдохом опустите плечи.

6. Не меняя положения, сделайте пару глубоких вдохов и выдохов.

Повторите упражнение три раза.

Выполнение упражнения перед началом презентации или переговоров поможет вам обрести большую уверенность и силу.

Многие делают это упражнение, сами того не сознавая.

Анкета для оценки выступления

Наблюдая за выступлением политического лидера или ваших коллег на собраниях, конференциях, бизнес-презентациях, попробуйте проанализировать увиденное, ответив на следующие вопросы.

А. Содержание и структура выступления

1. Что было сказано вначале? Каков эмоциональный фон?

Было ли сказано, почему презентация важна для слушателей, были ли приведены краткая структура выступления, регламент? Была ли фраза-переход к основной части?

2. Четкость структуры выступления: была ли разделена основная часть презентации на несколько структурных блоков? Был ли каждый структурный блок основной части завершен промежуточными выводами и мостиком-переходом к следующему блоку?

3. Выделялись ли наиболее важные посылы, фразы, ключевые высказывания паузами и интонациями?

4. Использование модели СВ: использовалась ли модель СВ – перевод свойств предложения, проекта, компании, услуги в выгоды для клиентов?

5. Использовалась ли в заключении структуризация итогов вокруг цифры 3 или 2?

Например: «В заключение я хочу обратить ваше внимание на три причины, почему стоит работать именно с нами. Первая причина…, вторая причина…, третья причина…»

Причинами являются прямые или косвенные выгоды от вашего предложения для клиентов. Был ли в конце призыв к каким-либо действиям? Каков эмоциональный фон заключительных слов?