IT-безопасность: стоит ли рисковать корпорацией? | страница 45
• Системные администраторы также не умели решать проблемы безопасности. Они обратились за помощью к руководству, но подобный вид обучения не был предусмотрен в бюджете. Поэтому их запрос был отложен для рассмотрения в будущем.
• Линейные менеджеры также запросили расширить штат сотрудников по обеспечению безопасности сети. На это в бюджете опять не оказалось денег. И снова окончательный ответ на этот запрос был отложен на будущее.
Через год также не нашлось денег на новых сотрудников. Тем временем линейные менеджеры ждали, когда будет одобрен новый штат и новые сотрудники займутся решением проблем безопасности. В итоге — все ничего не делали и только ждали.
Удивительно, как много можно узнать из бесед с сотрудниками. Досадным в этой истории являлось то, что линейные менеджеры знали, что их системы все еще оставались незащищенными. Тем не менее высшее руководство было в неведении. Это случилось потому, что оно не потребовало отчета о решении проблем. Линейные менеджеры знали, что ничего не делается, но не проявляли инициативы в докладе наверх. В результате этого высшее руководство по-прежнему оставалось в неведении. Оно твердо было уверено в том, что все сделано и все шло своим чередом.
Данная ситуация не является чем-то необычным. Как и многие компании, ISD проводила сокращение числа сотрудников. Поэтому запрос на увеличение штата сотрудников просто отклонялся. Может быть, линейные менеджеры недостаточно убедительно доказывали, почему такое увеличение штата сотрудников было абсолютно необходимо. Или их запрос потерялся среди других многочисленных запросов. Вы, возможно, знаете, что когда идет борьба за каждое рабочее место в условиях их ограниченности, то каждый запрос на нового сотрудника становится вопросом жизни или смерти.
Может быть и так, что запросы линейных менеджеров были достаточно убедительными, но их убедительность уменьшалась по мере продвижения через четыре уровня руководящей иерархии от запрашивающего руководителя до начальника, распоряжающегося финансированием. Несомненно, запрос финансирования был бы одобрен, если бы генеральный директор получил его собственноручно и в нем бы говорилось: «Эти средства требуются для устранения уязвимых мест в защите, так как вся сеть подвержена риску. Пока эта вакансия не будет занята, информация может быть легко украдена, изменена и уничтожена».
Резюме: Займите активную позицию
Как случилось, что финансовая сеть компании, вошедшей в список Fortune 500, оказалась такой уязвимой для атаки? Виной тому плохое руководство, недостаточное обучение, отсутствие связи между сотрудниками и сложная система прохождения отчетов (слишком много уровней руководящей иерархии).