3. Ваш бизнес существует более года.
4. У вас есть более 100 клиентов (за все время работы).
5. Ежемесячная чистая прибыль бизнеса превышает 50 000 руб.
6. У вас хотя бы два человека в подчинении (персонал, который на вас работает).
Если вы проходите по четырем критериям из шести, этот тренинг для вас.
Если нет, некоторые задания могут оказаться сложно реализуемыми в текущий момент. В этом случае мы не можем гарантировать 100 % отдачи от тренинга. Хотя, безусловно, это будет для вас очень сильным подспорьем в будущем.
Цель этого тренинга — быстрые результаты!
Быстрая прибыль! Быстрые деньги!
Скрупулезная и длительная проработка бизнеса — это правильно, но подозреваем, что у вас нет на это времени.
Поэтому мы будем действовать очень оперативно. И так же быстро получать результаты.
Это ПРОСТО! Вам надо ЛИШЬ делать те задания, которые мы вам дадим.
При этом никакой халявы! Задания нужно выполнять качественно. Вам предстоит три недели очень плотной и серьезной работы над вашим бизнесом!
За три недели тренинга вы под нашим чутким руководством проработаете в своем бизнесе около 40 различных ключевых точек, каждая из которых способна значительно увеличить прибыль от бизнеса.
Отчет участника тренинга: «Отгружено продукции и сделано ремонтов на 882 429 руб. (в марте 2011 года оборот был 250 000 руб.)»
Финансовые результаты:
1. Удалось договориться о снижении аренды до 1 июля на 92 160 руб.
2. Отгружено продукции и сделано ремонтов на сумму 882 429 руб. (в марте 2011 года оборот был 250 000 руб.).
3. На следующей неделе отгружаем электродвигатель на 330 000 руб.
Из всего, что было дано на тренинге:
♦ будила спящих клиентов;
♦ провела ревизию расходов;
♦ начала послепродажное общение с клиентами (довольны ли качеством);
♦ готовлю акцию на ремонтные работы. Потребовалось время, чтобы в голове уложилось, что это можно применять и у нас;
♦ увидела, какой у нас по большому счету бардак с реальным учетом.
Считаю тренинг очень полезным. Было трудно менять свои представления о том, что это можно и нужно делать в нашем бизнесе.
Теперь необходимы время и терпение, чтобы убедить мужа внедрять активнее. Тогда и денег станет больше.
У меня получился симбиоз БДБ и БДК — консалтинг семейного предприятия.
Плюс в том, что знаешь все изнутри, а минус — не все от тебя зависит.
Спасибо вам большое, Андрей и Николай. И отдельное спасибо всем участникам тренинга.
Елена Возчикова, г. Екатеринбург, продажа и ремонт электродвигателей
