3.5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ВИРТУАЛЬНО-СЕТЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
В современных условиях идет формирование информационной экономики на основе всемерного использования Интернета, проникновения процессов информатизации и виртуализации во все сферы экономики, создания глобальных международных рынков информационных продуктов и услуг. Бурный рост экономической и деловой активности связан с выходом на международные рынки, развитием многонациональных компаний, возникновением всемирного производства и сбыта, экономической интеграции стран, транснационализации рынков. Под влиянием информационной революции происходят изменения в организационной структуре и целях корпорации.
Корпорация и изменения, с ней происходящие, могут быть рассмотрены в трех аспектах: качества работника, характер и особенности труда; целевые ориентиры корпораций, принципы взаимодействия с обществом; принципы организации, внутренняя структура корпорации, формы управления.
Кратко отметим основные черты индустриальной корпорации, чтобы выявить основные черты ее трансформации в сетевой экономике. Для индустриальной корпорации характерна прежде всего экономическая мотивация деятельности. Приоритетными целями являются максимизация прибыли и рыночной власти. Для данного этапа развития общества свойственно так называемое массовое производство. Доминирующей формой организации является бюрократия, характеризуемая четкой иерархической подчиненностью внутри организационных структур, функциональной специализацией подразделений. Информация выступает как закрытая собственность организации или ее подразделений. Бюрократическая структура нацелена на выполнение «ограниченного количества повторяющихся функций в относительно предсказуемых обстоятельствах и на принятие ограниченного числа типовых решений»>86. Характер труда в индустриальной корпорации регламентирован. Ее работник, так называемый «организационный человек», имеет четко определенный круг функций и задач, при выполнении которых элементы творческой самореализации минимальны. Отсюда вытекает разделение времени на рабочее и свободное.
В современных условиях на смену корпорации индустриального типа приходит информационная, постиндустриальная, развитая (Дж. К. Гэлбрейт), или адаптивная (О. Тоффлер), корпорация. Примерами данного типа корпораций в современном мире являются Philips, Volvo, Fiat, ICI, IBM и др.
Для адаптивной корпорации характерна многоцелевая ориентация. Помимо традиционных базовых задач, связанных с обеспечением выживания, самостоятельности и доходности и имеющих приоритетное значение на начальных этапах становления отдельной корпорации, все больший вес приобретают общественно значимые цели. Соединение приоритетов личности, общества и корпорации ставит перед последней ряд новых проблем. «Если общество придает большое значение совершенствованию техники и измеряет свои достижения способностью к быстрому техническому прогрессу, то это становится целью корпорации и тех, кто в ней работает»
