то есть пересекающий границы, является гибким и эффективным механизмом, широко применяемым при решении этого вопроса. Сокращая издержки и разделяя (смещая) тактические риски
>312 при помощи глобального аутсорсинга, или оффшоринга, МНК также должны уделять значительное внимание улучшению качества бизнес-процессов, расширению уровня сервисных возможностей, универсальности и специализации как основным компонентам новой, опирающейся в своей интеграции на Интернет-средства бизнес-моде-ли
>313 (рис. 9).
Функционирование этой бизнес модели определяется взаимодействием следующих трех основных блоков:
[1] «Бизнес-модель собственно глобальной фабрики» - собственно внутренняя часть ГМС международной компании (МНК), где представлены ее микро- и наноуровень; в нашем случае наибольший интерес представляет аллокация бизнес-функций между «цехами» глобальной фабрики, составляющими, наряду с иными стейкхолде-рами>314, мезосреду ГМС штаб-квартиры МНК, где прямое управление заменено на контрактные отношения, принимающие в данном случае форму глобального аутсорсинга, или оффшоринга.
[5] Характеристики глобальной фабрики
| 1] Бизнес-модель | | [2] Внешняя часть |
| | |
| фабрики | Трансфер и | среды (ГМС): |
| • «Цеха» и «межцеховые» | спилловер | • Мезоизмерения ГМС |
| связи (в т.ч. оффшоринг) | научно- | (стейкхолдеры) |
| • Динамические реакции | технического | • Макроизмерения ГМС |
| • Глобальная физическая | знания | (национальная экономика) |
| логистика | | • Метаизмерения ГМС |
| • Микро- и наноизмерения | | (мировая экономика) |
| ГМС | | |
[3] Интернет-измерения - 5С-парадигма
Координация • Сообщество
Коммерция • Контент
_• Коммуникация_
| [4] Интегрирующие глобальную фабрику свойства Интернета |
| оМедиа-технологии (в | оУниверсальность | о Сетеобразование |
| основном, для В2В, В2С, | оКаналы дистрибьюции | оРегулятор времени |
| С2С, С2В) | оНизкие затраты | о «Креативный |
| о «Бесконечная» | оСокращение | деструктор» |
| виртуальная | транзакционных издержек | оСнижение |
| информационная емкость | | информационной |
| | асимметрии |
Рис. 9. Влияние Интернета на базовую бизнес-модель реально-виртуальных обменов в глобальной фабрике>315
[2] «Внешняя часть глобальной маркетинговой среды», где на
мета- и макроуровне глобальная фабрика испытывает на себе совокупное воздействие со стороны релевантных маркетинговых измерений социокультурного, политико-правового и экономического сечений ГМС; тогда как на мезоуровне МНК осуществляет взаимодействия с другими компаниями, или «цехами», этой бизнес-сети;
[3] «Интернет-измерения», интегрирующая роль которых (в части, касающейся функционирования механизмов диффузии инноваций: трансфера и, в большей мере, спилловера
