Информационно-сетевая экономика: структура, динамика, регулирование | страница 160

. (Хотя другие авторы и вводили еще достаточно много разнообразных терминов; например, Дональд Болл с коллегами используют термины «мультидоместиковые» и «мультилокальные» компании^>302, что, на наш взгляд, излишне).

Таблица 6.
ГЛОБАЛЬНАЯ	ЛОКАЛЬНАЯ
Снижение издержек	Повышение дохода
Эффективность	Реагирование на местные условия
Централизация	Децентрализация
Стандартизация	Адаптация
ГЛОКАЛ?

Источники:

Глобальная/локальная деятельность компании

1) Buckley, P. J - The Global Factory: An Overview and Introduction // Center for International Business (CIBUL) - University of Leeds. 2) Ghaury, Р. - Globalization and its Impact on International Business and Development - Manchester Business School, 2005.

Принимая во внимание сказанное выше, мы остановились в классификации международных компаний, которые рассматриваем как предтечу глобальной фабрики Бакли-Кэссона, на системе Бартлета-Гошала, к которой добавили глокальные компании (тем более, что как Питер Бакли, так и профессор Манчестерской школы бизнеса Первез Гаури в конечном итоге приходят к принятию концепции глокала - таблица 5), соответствующие процессу глокализации бизнеса в виде глобальной, или даже глокальной, фабрики. Для лучшего понимания содержания модифицированной нами пояснительной трехмерной диаграммы (рис. 7), приведем толкование ее трех измерений по Шульцу-Китчену^>303.

1. Глобальная интеграция (global integration) - интеграция ГМС фокальной компании, которая стала возможной в силу складывания, начиная с последнего десятилетия прошлого века, упомянутых ранее необходимых и достаточных условий глобализации, в частности:

Глокальные компанииразрабатывают стратегии, в которых сочетаются все подходы истинно глобального маркетинга, предполагающего глобальный прямой и обратный трансфер инноваций

Интернациональные компании

разрабатывают стратегии, в которых доминирует всемирный трансфер инноваций обучения

1

Глобальные компании разрабатывают стратегии, в которых доминирует выигрыш за счет глобального масштаба операций и «снятия сливок» с трансфера инноваций в другие регионы мирового рынка

Рис. 7. Три стратегических опциона постепенной глобализации бизнеса с акцентом на развитие инновационного процесса и их интеграция в рамках концепции глокальной компании - Дизайн переработан нами. - Авт. Шульц Д.Е., Китчен Ф.Дж. Маркетинг: Интегрированный подход.

М.: ИНФРА-М, 2004. С. 42, рис. 2.5

a) либеральное изменение геополитической блочной ситуации;