• Будьте аккуратны и внимательны к деталям, перепроверяйте результаты своей работы и следите за сроками. Для вашего начальника надежность сотрудника является приоритетным качеством.
• Не обольщайтесь и не злоупотребляйте тем, что ваш начальник отдает вам инициативу. Его поведение обманчиво. Если вы перейдете границу, то потеряете все.
□ «С»
• Тщательно перепроверяйте все данные, цифры и факты. Ваш начальник не прощает невнимательности, которая вам свойственна.
• Не торопитесь и не требуйте мгновенного ответа. Для вас естественна быстрота реакции, а вашего начальника поспешность раздражает.
• Следите за сроками и приходите на встречу с боссом вовремя! Вам несвойственна пунктуальность, но опоздания такой начальник не прощает.
Если вы «S», а ваш начальник…
□ «D»
• Постарайтесь найти у себя вторую скорость. Более всего вашего начальника раздражает медлительность.
• Меньше говорите со своим начальником о нуждах людей и их эмоциях. Ему это неинтересно.
• Ведите себя более уверенно. Такой начальник может принять скромность за некомпетентность.
□ «I»
• Постарайтесь найти у себя вторую скорость. Более всего вашего начальника раздражает медлительность.
• Не акцентируйте внимание на вопросах безопасности. Ваш начальник все равно вас не поймет.
• Вам обоим свойственно интересоваться мыслями и чувствами других людей. Говорите об этом со своим боссом.
□ «S»
• Вам обоим свойственно избегать инициативы в общении. Вам это нужнее, поэтому проявляйте инициативу, договаривайтесь о встречах, задавайте вопросы.
• Вам обоим свойственно обходить острые вопросы и использовать обтекаемые формулировки. Чтобы наладить взаимопонимание, вам следует более четко выражать ваши мысли и намерения.
• Ваш начальник вряд ли будет торопить вас, но вам придется отвечать за срыв сроков выполнения работы.
□ «С»
• Начальник вряд ли будет торопить вас, но вам придется отвечать за срыв сроков выполнения работы.
• Меньше говорите со своим начальником о нуждах людей и их эмоциях. Ему это неинтересно.
• Есть опасность, что вы и начальник закопаетесь в деталях и цифрах в ущерб результатам работы.
Если вы «С», а ваш начальник…
□ «D»
• Постарайтесь найти у себя вторую скорость. Более всего вашего начальника раздражает медлительность.
• Не перегружайте начальника цифрами и фактами, ему нужно лишь краткое резюме вашего исследования.
• Ведите себя более уверенно. Такой начальник может принять скромность за некомпетентность.
□ «I»
