Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании | страница 41



5.5. Каталог.

5.6. Веб-сайт.

5.7. Электронные версии всех маркетинговых материалов на вашем сайте.


Модуль № 9. Продажи

1. Реклама: источники новых потенциальных клиентов и процессы их привлечения (lead generation).

2. Lead conversion – способы конверсии потенциальных клиентов в первую продажу.

3. Работа с существующими клиентами.

4. Повышение прибыльности бизнеса: back-end/slack adjusters.

5. Телефонные процедуры (scripting).

6. Продажа сопутствующих и партнерских товаров и услуг.

7. Обработка возвратов.

8. Работа с клиентской базой.


Модуль № 10. Финансы

1. Финансовые управленческие отчеты (день, неделя, месяц, квартал, год).

2. Налоговая отчетность.

3. Должности и роли.

4. Бухгалтерские программы.


Модуль № 11. Юридическое сопровождение бизнеса

1. Внешние договоры (клиенты).

2. Внутренние договоры (работники, фрилансеры, партнеры).

3. Внешние договоры (поставщики).

4. Сопроводительные договоры (офис, юридический адрес и пр.).


Модуль № 12. Следующая ступень

Это финальный модуль, в котором мы связываем все процессы в единое целое и выясняем дальнейшие пути оптимизации и возможности масштабирования бизнеса в будущем.

Мы вместе с вами пройдем через первый уровень трансформации бизнеса, от начала до конца, чтобы изменить его, стандартизировав и улучшив все ключевые бизнес-процессы. И подготовимся к тому, чтобы его существенно расширить.

То, что осталось «за бортом» этой книги.

1. Процессы управления компанией (в том числе управление менеджерами и отделами).

2. KPI (ключевые индикаторы).

3. Системы корпоративного обучения.

4. Продвинутый маркетинг:

• marketing kit;

• пресс/медиакит;

• дополнительные инструменты (блог, автоматизированные и живые вебинары, презентации, рассылки, newsletter(s), и пр.);

• фолдер-презентации;

• написание продающих текстов/писем (sales letters);

• построение и проведение продающих презентаций;

• обучающие материалы и т. п.

5. Построение команды.

6. Миссия и цели компании. Корпоративные стандарты.

7. Построение отдела продаж.

8. Автоматизация бизнес-процессов.

9. Системы контроля за бизнесом для собственника(-ов) бизнеса.

10. Совпадение целей бизнеса с целями собственника.

11. Инструменты удаленного контроля компании.

12. Системы безопасности.

13. Контроль затрат.

14. Контроль качества продаваемой продукции.

15. R&D (дизайн и разработка новых товаров и услуг).

16. Бюджетирование.

17. Управление и внедрение корпоративных ИТ-систем.

И еще несколько десятков архиважных модулей.

В этот раздел книги вошли лишь базовые модули, без которых невозможно построить полноценно функционирующую компанию.