на нынешней должности. Лучше оставить все как есть, чем побороть страх перед
неизвестностью.
2. Боязнь оказаться некомпетентным. Мысль о том, что бизнес — штука сложная и им
должны заниматься профессионалы. Если у вас нет степени МВА или диплома престижной
бизнес-школы, кто вы такой, чтобы утверждать: «Я знаю, что делать».
3. «Синдром самозванца». Страх, что вы не справитесь с новыми задачами и все поймут, что
вы просто обманщик. А ведь их никто не любит, правда?
Не расстраивайтесь. Все испытывают подобные, ничем не обоснованные страхи, и от них
можно быстро избавиться. Для этого нужно лишь выучить несколько простых правил, которые
изменят ваши представления о том, как работает бизнес.
Если вы частный предприниматель, дизайнер, студент, программист или просто
профессионал, желающий овладеть основами предпринимательства, эта книга для вас. Неважно,
кто вы и чем занимаетесь, — познакомившись с новым взглядом на бизнес, вы больше не станете
тратить время на борьбу с собственными страхами, а посвятите его делу.
Совсем не обязательно знать все
Методов вагон и маленькая тележка, а вот принципов совсем немного. Тому, кто усвоил
принципы, ничего не стоит выбрать тот или иной метод. А вот тому, кто ищет метод, не обращая
внимания на принципы, придется туго.
Ральф Эмерсон, поэт и эссеист
В изучении любого нового предмета есть важное правило: знать все не обязательно; нужно
лишь понимать несколько основополагающих принципов данной области. Как только вы их
усвоите, процесс накопления знаний пойдет значительно легче, а обучение станет успешнее.
«Сам себе МВА» — это набор основополагающих принципов функционирования любого
бизнеса, при помощи которых можно выполнять поставленные задачи. Освоив их, вы с
поразительной легкостью сможете решать наиболее сложные проблемы и достигать самых
труднодостижимых целей.
За последние пять лет я прочел огромное количество книг об экономике и бизнесе, опросил
сотни профессионалов, работал в корпорации из списка Fortune 50, неоднократно открывал
собственное дело и собирал информацию о различных предприятиях — от крошечных, где все
4
делает один человек, до многонациональных с огромным штатом и миллиардами долларов
прибыли. Все это время я перерабатывал собранную информацию и в результате сформулировал
