выпускники лучших бизнес-школ, и сэкономите при этом не одну тысячу долларов.
Самостоятельное изучение основ построения и функционирования успешного бизнеса и создание
собственной сети деловых знакомств и связей даст вам практически столько же, сколько
обучение по престижной программе МВА, а стоить будет в сотни раз дешевле. Вместо того чтобы
тратить свое время и деньги на изучение устаревших теорий, которые вам, возможно, и не
понадобятся, куда лучше заняться самостоятельным изучением того, что действительно нужно,
чтобы преуспеть.
Что вы узнаете из этой книги
Когда вы начинаете разбирать какую-то область знания, вам кажется, что придется выучить
миллион вещей. Это не так. Все, что вам нужно, — вычленить основные принципы, на которых
все базируется, их обычно бывает от трех до двенадцати. А миллион вещей, которые, как вы
думали, нужно будет запомнить, — всего лишь различные сочетания этих принципов.
28
Джон Рид, специалист по инвестициям в сфере недвижимости, один из авторов книги Succeeding
(«Быть успешным»)
Эта книга призвана научить основам функционирования прочного бизнеса так быстро и
эффективно, насколько возможно. Прочитав ее, вы узнаете:
Как работает бизнес. Понятия, изложенные в главах 2–6, разъясняют, как работает любой
бизнес и что можно сделать, чтобы он стал лучше.
Как работают люди. Любой бизнес создается людьми и живет, обслуживая других людей.
Чтобы понимать, как работает бизнес, необходимо знать, как люди принимают решения, как
воплощают их в жизнь и как взаимодействуют с окружающими. Из глав 7–9 вы узнаете несколько
важных понятий из области психологии, которые объясняют, как человеческий мозг
воспринимает действительность, как научиться работать эффективнее и как завязывать и
укреплять деловые отношения.
Как работают системы. Бизнес — сложная система с множеством составных частей, и
функционирует он внутри еще более сложных систем, таких как промышленность, общество,
культура и правительство. Главы 10–12 помогут вам понять законы, по которым работают
сложные системы, а также правильно проанализировать существующие системы и найти способы
их исправить, не вызвав при этом непредвиденных последствий.
А вот что отсутствует в этой книге.
Слишком большое внимание к вопросам менеджмента и лидерства.
