Правовая аналитика | страница 14



снижению прибыли. Именно дерево целей позволяет это увидеть. А также,

именно дерево целей позволит найти оптимальный вариант корректировки

данной цели, например, проанализировать выпускаемую продукцию с целью

выявления продукта с минимальной прибылью, дабы именно его заместить

новым продуктом.

Пример: дерево целей предприятия

Пустые клеточки на данном рисунке обозначают:

29

Маркетинг

1.

Увеличить долю рынка

o

Реклама, PR

o

Покупка компаний данной отрасли

2.

Расширить ассортимент

Производство

1.

Снизить издержки

o

Покупка нового оборудования

o

Автоматизация производства

o

Оптимизация транспортных расходов

2.

Перейти на новые технологии

Персонал

1.

Повышение квалификации

o

Обучение

o

Создание технологии подбора и адаптации персонала

o

Децентрализация управления

o

Организация развивающих занятий для руководителей

2.

Мотивация

o

Разработка системы премирования

o

Изменение оплаты труда линейных руководителей

Финансы

1.

Эффективное управление

o

Управление портфелем

o

Кредитная политика

o

Разработка инвестиционных проектов

2. Увеличить объем и улучшить структуру заемных средств, обеспечивающих

функционирование предприятия3

Более подробно см.: Бесонова В. Что за метод такой – «дерево целей»?

http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-12835/ Следует иметь в виду, что в стандартном пакете

программ Microsoft Office имеется программа MS Visio, позволяющая без затруднений

рисовать «деревья целей» любого объема и сложности.

7. Рисунки-схемы:

Понятие целеполагания.

Понятие самоопределения.

Ориентация целей аналитика в пространстве целей.

3 Пример взят с сайта «Semestr.ru»: http://www.semestr.ru/ks33.html

30

31

32

33

Тема 4. Учебная деловая игра

1. Базовые определения:

ДЕЛОВАЯ ИГРА –

имитация, моделирование, упрощенное

воспроизведение реальной экономической ситуации в игровой форме; способ

воссоздания предметного и социального содержания профессиональной

деятельности, моделирования систем отношений, характерных для данного

вида практики.

МОЗГОВОЙ ШТУРМ – (мозговой штурм, мозговая атака, от

англ. brainstorming) – оперативный метод решения проблем на основе

стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения

предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в

том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей

отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике.