Это — вопрос времени 185
Управление торговлей 185
Существенные моменты спекуляции 186
Глава 13. Управление капиталом — ключи к королевству 197
Большинство трейдеров используют подход «попал/промазал» 198
Подходы к управлению капиталом — выбирайте любой 199
Хорошее, плохое и уродливое в управлении капиталом 200 Взгляд под новым углом: проседание как актив 206 Возвращение к Райану и Ральфу 211
Глава 14. Мысли из прошлого 213
Глава 15. Так что же заставляет фондовый рынок расти? 271
Логика 101 272
Эти слова — мой бонд 272
Взгляд на данные «А» и данные «В» 274
Давайте сломаем некоторые плохие привычки 275
Как сломать плохие привычки 277
Комментарии по установке стопов —
потеря долларов и непредсказуемость 279
Глава 16. Заключительные комментарии 285
Это как жизнь 285
Введение
Вы — трейдер
Известно вам это или нет, но вы торговали товарными фьючерсами (коммодити) всю свою жизнь. Хотя, вероятно, вам никогда не приходилось торговать контрактами на свиную грудинку (Pork Bellies), вы почти наверняка продавали и покупали права собственности на такие товары, как автомобиль, дом или антиквариат, на чьи-то деньги или от чьего-либо имени. Если вы никогда не делали этого, то наверняка торговали временем за деньги. Вы торговали своим временем как преподаватель, адвокат, сантехник или землекоп в обмен на чьи-то деньги. Таким образом, вы уже наполовину овладели профессией трейдера, но просто не знали об этом!
Когда мы торгуем своим временем, то фактически торгуем и своим временем, и своими навыками. Именно поэтому нейрохирург получает в час больше, чем хирург-ортопед. И именно поэтому хороший куортербек>1 получает больше, чем текл (линейный нападающий) и врач, вместе взятые. Он больше рискует карьерой. Дело не в том, что его профессия однозначно ценнее других. Дело в том, что в ней труднее преуспеть, и она несет в себе больший риск неудачи. Эта характеристика и определяет, большее или меньшее количество долларов получит человек, продающий свое время и навыки.
Мастерство Майкла Джордана в дриблинге и бросках само по себе не имеет никакой ценности, однако владелец «Чикаго Буллз» увидел возможность сделать кучу денег с помощью этих, казалось бы, бесполезных навыков, набив стадионы болельщиками и заставив телевизионные компании раскошелиться за право трансляции матчей. Таким образом, что-то «не имеющее никакой ценности» может представлять огромную ценность.
