Четвертый уровень — операционный. На нем решается вопрос о трансляции наших разработок тем или иным адресатам. Здесь мы делаем первые шаги, издавая первые номера журнала «Россия — XXI» и книги, содержащие те или иные фрагменты наших исследовательских разработок. В дальнейшем мы надеемся расширить арсенал наших операционных возможностей, включив в него газету, радиостанцию, а возможно и проекты в области телевидения. Это никоим образом не блокирует нашего интереса к эксклюзивным контактам. Материалы нашего агентства будут печататься и распространяться малыми сериями по интересующим нас адресатам.
Будут готовиться и заказные персональные, адресные материалы, коль скоро речь разумеется, идет о заказчике, нас интересующем не столько коммерчески, сколько по существу. В целом мы можем вас уверить в том, что не собираемся превращать нашу деятельность в коммерчески эффективную торговлю научным товаром. У нас другие цели и иные жизненные установки.
Говоря об оперативном уровне, я не могу не упомянуть театр «На досках», являющийся родоначальником всей этой сложно разветвленной инициативы и продолжающий участвовать в ней сразу на многих уровнях, включая концептуальный. Сюда оке входит клуб «Постперестройка», зарегистрированный в качестве общероссийской общественно-политической организации.
Вопрос о социальной базе нашего начинания для пас достаточно ясен. Мы действительно надеемся создать в нашем обществе новый интеллектуальный класс, сообщество людей культуры, национально и государственно ориентированное и обладающее культурным и телеократическим капиталом. Речь идет не об условиях продажи рабочей силы на льготных основаниях. Речь идет о власти, но о современной власти в современном обществе, власти исторически адекватной. Загнать Россию в варварство и навязать ей заведомо регрессивные и дегенеративные схемы бытия — нашим оппонентам не удастся. Слишком сильны традиции и культурная почва при всех издержках, сломах, травмах и шоках.
Россия выживет, восстановит силы и осуществит прорыв в XXI век, опираясь на свою культурно-историческую самобытность.
Что же касается финансово-экономических ресурсов, то мы уже создали главное — свой менеджмент, участвующий в проекте на равных с нами, так сказать, в одной научной, идейной, мировоззренческой упряжке.
Сделать это было трудно. Но теперь — это дает свои плоды. И мы гордимся этим своим достижением наряду с прочими.
Таким образом, мы находимся на самообеспечении. Мы не ищем заказчиков. Заказчики ищут нас. Мы не бегаем за спонсорами, а напротив — включаем в свою орбиту только тех, кто заинтересован в наших проектах и одновременно представляет для нас содержательный (а отнюдь не коммерческий!) интерес.
