Большую часть времени он сидел в своем кабинете, ломая голову над разрешением ситуации. Но, по сути дела, это было бездельем. А безделье было невыносимо для человека такого склада характера, каким был Дилан.
Поэтому время от времени его мысли переключались на состояние дел в фирме. Он прикидывал то одно, то другое, размышлял, изучал отчеты и результаты маркетинговых анализов. Постепенно в его голове сложилось видение возможной реорганизации компании, направленной на улучшение ее деятельности. Иными словами, у него появилось несколько отличных идей, которыми он поделился со своим управляющим, Роном Грегори.
И теперь они с Роном частенько уединялись в переговорной комнате, обсуждая вклады, рекламные акции, кредиты, новые направления, перспективы развития «Уордхолла» в целом.
Тем временем Паола все больше осваивалась в отделе рекламы и пиара.
Поскольку Дилан не был по-настоящему заинтересован в ней как в сотруднике, то и обучали ее без системного подхода. Как придется. Как получится.
Рону тоже не было особого дела до успехов Паолы. Он не вполне понимал, что происходит между ней и Диланом, но не чувствовал в Паоле какого-то существенного потенциала. Он пока не видел смысла всерьез заниматься ею, чтобы потом, в будущем, вырастить из нее отличного и ответственного работника.
Поэтому толком Паола не занималась ни рекламой, ни связями с общественностью, ни ознакомлением с основами маркетинга.
Ей говорили, например:
— Возьми у Стейси последние данные по деятельности компании за год-два. Как следует изучи их, а потом войди в Интернете на наш корпоративный сайт и сверь всю имеющуюся информацию с данными Стейси.
Никто не объяснял Паоле, зачем это надо, какие из этого, к примеру, могут быть сделаны выводы. Она была исполнителем. Исполнителем, к которому хорошо относились, которого ценили за дружелюбие и ответственность, но не более того.
— Собери по всем сотрудникам фирмы данные, сколько им необходимо визиток. Потом согласуй с ними, какие именно визитки им нужны. Надо ли вносить в них изменения, действительно ли им требуется именно такое количество визиток, как они пишут в своих заявках.
— Подготовь для Джейсона, Стейси и Адама презентационные пакеты по общему направлению деятельности.
Постепенно, однако, задания начали становиться чуть более серьезными.
— Собери в Интернете сведения по крупнейшим виноделам Израиля. Проанализируй, какую продукцию они предлагают, с кем предпочитают работать. У кого из дистрибьюторов не представлены израильские вина и почему.
