Любомир оказался не так прост, как мне показалось во время нашего знакомства.
Действительно, он был доверенным лицом президента ПКБ Владимира Градова, ставшего впоследствии одним из олигархов конца девяностых. Подготовив и реализовав проект особняка президента, Любомир получил неограниченный кредит доверия со стороны Градова, и вскоре я осознал, что знакомство с Любомиром – моя большая удача.
Когда Люб знакомил меня с начальником управления банка по строительству, который являлся непосредственным его руководителем, тот многозначительно подтвердил, что Любомир решает весь спектр вопросов, напрямую не связанных со строительством. Он дважды подчеркнул, что именно «весь спектр вопросов».
Любомир сообщил, что, составляя программу оснащения филиалов, он включил в базовую поставку нашу мебель, а это означает, что в январе – феврале мы можем подписать десять контрактов общей стоимостью полтора миллиона долларов.
В один из вечеров, ужиная в ресторане с Любом, я с интересом слушал историю взлета молодого сербского архитектора.
Его отец, женившись на русской, остался в России, и вскоре у них родились с перерывом в два года два сына: Любомир и Зоран.
Они жили очень богато, родственники со стороны отца владели небольшими производствами в Сербии и Черногории – ведь благодаря Тито, бессменному лидеру Югославии, после победы во Второй мировой не все было национализировано.
Хотя самого Иосифа Броз Тито ни Любомир, ни его отец явно не боготворили, считая, что хорват Тито все делает для того, чтобы приуменьшить роль сербов в единой Югославии.
А события, которые развивались в югославских республиках в начале девяностых, и вовсе, по мнению Любомира, были опасны для всей Европы.
Как и его отец, Любомир был женат на русской, и у него была трехлетняя дочь. В ПКБ он попал еще студентом архитектурного института. Он со своим другом подготовил проект внутреннего убранства президентского особняка для своего курсового проекта, однако именно эта работа и сделала его фаворитом Градова.
После завершения работ в доме президента банка Люб стал ведущим архитектором в управлении капитального строительства.
По словам Любомира, его коллеги за полгода работы в управлении покупали себе новые машины.
Согласовав заранее с Артемом, я предложил Любомиру пять процентов с любой сделки между нами и ПКБ, и он без раздумий принял наши условия.
1992 год заканчивался, незадолго до Нового года Оля, наш счастливый талисман, приехала в «штаб».
