Опустошение | страница 136
Прогулявшись почти до Яундубулты, я вернулся в гостиницу. Женю я застал за чашкой кофе в маленьком ресторане отеля.
– Как чувствуешь себя? – поинтересовался я. – Мы не ищем легких путей: ты в два часа ночи приехала сюда из Риги в невменяемом состоянии, я прилетел из Москвы, и все это для того, чтобы выпить кофе в Юрмале и разъехаться.
– Мне тоже такой твой приезд показался странным, – подтвердила Женя, – ты хоть отдохнул?
– Да, скорее развеялся, я знаешь ли, раньше никогда не прилетал к морю на выходные, – ответил я. – Почему ты опоздала вчера в аэропорт?
– А почему ты решил из аэропорта поехать сюда, а не в Ригу? Ты перестал мне доверять? Ты думаешь, Артем сказал тебе хоть слово правды?
– Я точно перестал доверять Артему, – сказал я, – но мне нужно еще четыре-пять месяцев.
Рассказав Жене о своих планах создать свою компанию в случае, если Артем сам не отдаст мне в управление весь наш мебельный проект, я хотел услышать ее мнение. Женя сказала, что, как только вернется в Москву, сразу уйдет от Артема и переедет в мою квартиру.
– Интересно, – спросил я, – ты не собираешься поднимать трубку телефона, ведь, услышав твой голос, Артем сразу поймет, с кем разговаривает.
– Не подумала об этом, – смутилась Женя, – тогда я, наверно, пока останусь в своей квартире.
– Нет смысла постоянно прятаться, – решил я, – твое увольнение и мой «неотъезд» в Канаду достаточная ставка в играх Артема. Возвратившись в Москву, переезжай ко мне.
Часть 14
Зеленый круг
Поездка на выходные к морю оказалась очень своевременной, хотя вряд ли найдется человек, утверждающий обратное.
В понедельник утром Артем поделился со мной последними новостями из Канады: на переговорах с «Марджин» Алекс Нидермайер предложил оставить для «Арины» только десять процентов – Иосиф уже мог возвращаться в Москву.
Артем посчитал это предложение оскорбительным.
– Десять процентов! – кричал Артем. – За нашу идею, за наш рынок, за наших клиентов жалкие десять процентов!
Понимая, что неудача с «Марджин» лишает меня всех надежд на самостоятельное управление мебельным проектом, я пытался убедить Артема, что условия Нидермайера приемлемы.
– Это неплохо, – сказал я, – десять процентов от прибыли – это значит и от вложений тоже десять процентов. Товарный запас, аренда складов, механизация, компьютеризация, транспорт, персонал – нам потребуется не менее пяти-шести миллионов инвестиций, где мы найдем половину?
– А я за десять процентов даже шага не сделаю, – не унимался Артем, – это комиссионные какие-то, а не доля в бизнесе.