Беседы на острове. Что делает нас счастливыми? | страница 57



К сожалению, если позволить убеждениям выйти из-под управления, начнутся большие проблемы, ведь тогда они, а не мы станут руководить нашей жизнью. Представьте, что мы установили в своем доме автоматизированную систему управления: она поддерживает нужную температуру, поливает газон и цветы, делает все, что нужно сделать в доме. Но если система начинает жить своей жизнью, то мы приходим домой, видим, что в доме холодно, обращаемся к системе, а она отвечает: «Да, холодно — потому что мне так захотелось». Мы больше не получаем того, что хотим, так как позволили убеждениям управлять нашей жизнью. Поэтому необходимо вернуться в ту область, где находятся убеждения, и исправить ситуацию. Но обратиться к данной области непросто — ведь там надо открыто посмотреть на себя.

Потому-то мне так трудно писать книги и наговаривать подобные аудиозаписи. Я одновременно и люблю, и ненавижу это занятие, ведь чтобы писать — мне нужно открывать и изучать себя. А потом записать увиденное и поделиться с другими. Это практически вторжение в мою личную жизнь — я рассказываю всем, что происходит у меня внутри. Как будто показываю всем ящик со своим нижним бельем — мне это так не нравится! Иногда мне просто стыдно. Я не хочу, чтобы соседи читали то, что я пишу. У меня ни от кого нет секретов: все, что я думаю, чувствую, переживаю, делаю — все открыто для чужих взглядов. А это не так уж приятно. Бывают дни, когда я нормально отношусь к этому, но бывают и такие, когда мне некомфортно.

Вы сами столкнетесь с подобной ситуацией, когда начнете открываться и двигаться вглубь в поисках своих убеждений. В некотором роде вам даже придется пожертвовать тайной своей частной жизни, чтобы смочь найти убеждения и вытащить их наружу. Иногда придется выговориться перед кем-нибудь о том, во что вы, на самом деле, верите. Найдите человека, с которым могли бы говорить об этом. Если такого человека около вас не окажется, найдите того, кто занимается этим профессионально, и поговорите с ним о своих убеждениях. Ищите первичное убеждение, влияющее на все остальное. Всегда есть какое-то ключевое убеждение, на котором базируются более поздние. Когда щелкает этот переключатель, еще пять других переключаются вслед за ним.

Помните, мы говорили об убеждении «Я так много всего перепробовал, но ничто не работало — потому не хочу вкладывать усилия в очередной метод». Убеждение в том, что новый метод, скорее всего, не сработает, тесно связано с другим убеждением: «Эти методы не работают для нас, мы недостаточно хороши для этого.