– Всем сдать отчеты по работе, проделанной за последние три месяца.
Все очень удивились:
– Отчеты? Да мы и не помним уже, что делали.
– Напишите, что помните.
Главное, чтобы поняли, что отныне вся их работа или безделье будут под контролем.
Подали какие-то бумажки-отписки. Я их вернул со словами:
– Вы же грамотные люди, а отчеты готовите на уровне третьеклассников…
Сергей отреагировал:
– Кому они нужны, эти отчеты?
– Мне – вашему начальнику.
«Сотруднички» несколько сбавили спесь. Они видели, что этого человека эмоциями не проймешь. Поняли, что несмотря на их недовольство, я медленно, но верно воплощаю какой-то одному мне ведомый план.
Личные дела, тесты, отчеты во многом подтвердили мое первичное мнение об этих людях. Особо ценных работников, с которыми стоило бы возиться, среди них не было. Вместе с тем, каждый из «сотрудничков», работая без выпендрежа, мог бы рассчитывать на сохранение своего места.
Для того чтобы привести в порядок организацию труда, технологии, прежде всего следовало окончательно решить вопрос: кто в доме хозяин – они или я. И начать, конечно, стоило с лидера «оппозиции». С Сергея. Этот парень пользовался авторитетом среди остальных не только благодаря смелости перед начальством, но и в связи с тем, что мог блеснуть высказываниями о норме труда, о количестве пунктов договора по найму. Остальные ребята мало что смыслили в таких вещах. Но я-то, как руководитель, знал трудовое законодательство намного лучше Сергея. А перед решающим боем дополнительно переговорил с юристом агентства – Мандровой. И в понедельник устроил публичную порку.
На виду всего отдела усадил Сергея рядом с собой:
– Твой отчет показывает, что ты не выполняешь норму. С завтрашнего дня будешь делать не три, а пять объявлений в течение смены…
Он так и подскочил, победно оглянувшись на остальных:
– Но наш труд нормирован, и никто не может заставить нас работать больше положенного…
– Да, – поддакнул было Юрий.
Но я резко оборвал его:
– Разве с тобой разговариваю? Займись своей работой…
Выдержав паузу, кивнул Сергею:
– Совершенно верно. Ты будешь работать положенное количество часов. Но объявлений за смену будешь делать больше. Вот посмотри – это средние данные по другим агентствам. Это и есть норма…
Сергей заметался взглядом по таблицам и графикам. Пытался собраться, возразить:
– Но… но…
Опережаю его:
– Никаких «но». В нашем – одном из лучших агентств страны не могут работать люди на уровне ниже среднего…
