Команда, которую создал я | страница 168



С этого дня я стал смотреть на людей не только с точки зрения того, подходят они или не подходят к данной работе. Вглядывался в них с точки зрения перспективы – может быть, этот ненужный сегодня человек потребуется уже завтра. А упусти я его сейчас, он ведь устроится в другое место, и взять его обратно уже взять будет намного сложнее. Дешевле держать его у себя под рукой какое-то время на любой мало-мальски полезной работе.

Но Караваева была единственным сотрудником, которого мне удалось заполучить достаточно быстро. Дальше дело пошло со скрипом. Напрасно я возлагал надежды на отдел кадров. Ни один из полутора десятков подобранных им специалистов средней руки мне не приглянулся. Это были люди немолодые. Они привыкли работать спокойно, не торопясь. И желанием продолжать профессиональное образование по ходу дела не горели. На них мне определенно придется тратить немало сил и времени.

Не годились и несколько пришедших на собеседование классных специалистов. Я уже мог платить им приемлемую заработную плату. Но большую часть времени они бы у меня простаивали. Ведь в нашем отделе по-прежнему не было достаточных объемов специализированной работы. Нужно было делать много разных вещей: и опросники готовить, и план кампании верстать, и отчеты писать…

Я окончательно понял, что на данном этапе мне нужны универсалы. Притом молодые, готовые заниматься всем. Они должны развивать себя и наше дело во имя не сегодняшних – будущих результатов. Конечно, это люди с высшим образованием. Мужчины или женщины? Женщины или мужчины? Вопрос. Я смотрел, как устроены другие отделы. Надеялся использовать их опыт. И как я не замечал этого раньше? Подавляющее большинство подразделений устроено по прямо-таки по половому признаку. В одних отделах работает преимущественно слабый пол. В других – сильный. И в народе такие отделы называют соответственно: «мужской» или «женский». Так каким быть моему? Я не был ни женоненавистником, ни сторонником феминизма. И потому выбрал бы любую наиболее эффективную модель. Но кто лучше работает: мужчины или женщины?

По моим личным наблюдениям выходило, что вопрос в таком виде не имеет права на существование. Мужчины и женщины работают по-разному. С женщинами, в принципе, общаться намного легче. Они гораздо исполнительнее, аккуратнее, дисциплинированнее мужчин. Для них высокая зарплата не так важна, как стабильность положения. И на них, в отличие от мужчин, всегда можно немного экономить – они не будут драть горло из-за небольшой прибавки к окладу. Но, когда берешь на работу женщину, то над тобой как дамоклов меч нависает ее будущая беременность, болезни и проблемы детей. Конечно, с каждым может случиться несчастье, отражающееся на работе. Но у женщин риск временно прервать работу гораздо выше, чем у мужчин. А в результате страдают ее коллеги, партнеры, клиенты, начальники, в конце концов.