Взлёт, 2008 № 05 | страница 5

Кандидаты на закрытие уже есть?

Ну, я бы сейчас не стал о них говорить. Мы перешли на программно-целевой метод работы по проектам, и каждая команда хочет защитить в наилучшей степени свой проект, его технико-экономические параметры. В зависимости от результатов рассмотрения каждого проекта и будет приниматься решение.

Какая роль отводится Целевой программе развития вертолетостроения в Российской Федерации? Что она задает и определяет?

Эта программа еще не утверждена, ее проект проходит стадии согласования. Конечно, эта программа не живет отдельной жизнью от нашего модельного ряда и производственных планов. Она формировалась в «Вертолетах России», и это не какой-то абстрактный документ государственного масштаба, который придется потом стыковать с жизнью. Эта программа создана на базе наших наработок за последний год, и она абсолютно состыкована с текущей ситуацией в формируемом холдинге, она адекватно отражает все процессы.

Проект программы мы направили в Минпромэнерго, министерство разослало его во все соответствующие ведомства. К нашему удовлетворению это все происходит довольно быстро. Я бы сказал, что процедура разительно отличается от той, что была при формировании Федеральной целевой программы развития гражданской авиации. Я хочу быть оптимистом, и надеюсь, что под руководством Минпромэнерго мы эту программу сможем согласовать со всеми ведомствами в кратчайшие сроки и представить на утверждение в правительство. Я бы хотел, чтобы на это ушло максимум два-три месяца. Как оно получится – жизнь покажет. Но мы будем прилагать все усилия, чтобы этот процесс прошел быстро. И мы чувствуем в этом большую помощь со стороны Минпромэнерго.

Какой орган на государственном уровне руководит вертолетостроением? Вы упоминаете Минпромэнерго, но ведь есть еще и Федеральное агентство по промышленности (Роспром)? А еще между вами и государством стоит «Оборонпром»…

Для управления промышленностью государством создана система федеральных органов, и все названные Вами ведомства, включая «Оборонпром» и «Вертолеты России», – звенья этой системы с четко определенными полномочиями и уровнем ответственности.

Минпромэнерго задает некие вектора развития, выдает рекомендации, и это очень важно. Роспром определяет методологию реализации заданных векторов развития, выдает нам более конкретизированные и детализированные направления движения. Но вот как реализовывать стратегии и выполнять поставленные задачи, мы определяем сами. Никто нам никакие жесткие рамки не задает, красные флажки не вешает, мы имеем достаточный уровень самостоятельности. Это, на мой взгляд, адекватное сочетание управленческих функций государства и свободной рыночной экономики. Мы на себе никаких жестких указаний со стороны Минпромэнерго или Роспрома не чувствуем. Но мы понимаем те вектора, которые есть сейчас в государственной политике в части, касающейся авиации и нас, как вертолетчиков. «Оборонпром», как я уже сказал, занимается управлением активами и утверждает стратегии развития формируемого холдинга «Вертолеты России».