— Слушай, Смит, а как служат эти машинки в здешних условиях? — я показал на свою М16А3, которую снова перебирал и чистил, теперь уже сам без его помощи, — часто ли бывают отказы и всё такое?
— У тебя к этому оружию прямо стойкое предубеждение какое-то…, — ответил он мне улыбаясь.
— Не без этого, я сейчас хочу понять, на чём мне остановиться, не таскать же с собой весь свой арсенал на все случаи жизни.
— Тогда смотри какой здесь расклад. Местный климат устойчив, если не брать сезон дождей. Грязи тут совсем мало, разве что дорожная пыль, если ты на машине в составе конвоя идёшь. Так что для М16 практически идеальные условия. По стрельбе из неё ты сам уже почувствовал, какова она в деле, я не заметил, чтобы ты был недоволен.
— Именно потому и спрашиваю, что понравилась точность боя, да и вообще, удобно. Вот только я всего пару магазинов опустошил, а вдруг придётся стрелять гораздо больше?
— Эх, — немного погрустнел Смит, — М16, да и М4, не очень предназначены для интенсивной стрельбы. Более четырёх — пяти магазинов за один раз из неё выпускать вообще не рекомендуется. Это просто такая общая концепция применения оружия в американской армии, и само оружие под неё создаётся.
— Интересно, интересно, что за концепция такая? — мне было реально интересно, так как, похоже, здесь находится корень проблемы и ключ к пониманию.
— Концепция простая и понятная, что если солдату потребовалось много стрелять из винтовки — это значит неправильно спланирована вся операция. Для решения разных задач есть разное оружие и его много, от пистолетов, до стратегических бомбардировщиков и авианосцев. При нормальном планировании и организации боя, один боец вообще не должен больше пары магазинов расходовать, если случился продолжительный огневой контакт — требуется немедленно отступить или вызвать подкрепление с другим оружием. Так что при такой концепции М16 действительно получается идеальное оружие бойца-пехотинца.
— Но ведь на войне всё может случиться, и не всегда планы оказываются эффективными, у нас у русских, есть поговорка — 'гладко было на бумаге, да забыли про овраги, а по ним ходить'.
— Верно. Однако тут вступает в дело обратная связь между низовым звеном, солдатами то есть, и командованием. Командование прекрасно знает, какое есть оружие у их солдат и как надо планировать операции с их использованием. И у этого командования по идее не должно возникать даже мысли направить бойцов в мясорубку, где им может не хватить штатного боекомплекта и где они могут столкнуться с проблемами своего оружия. Такой подход всегда минимизирует потери живой силы, что качественно влияет на моральный дух армии. Понятно в общих чертах?
